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2012-12
近日,中原高速在鄭州南服務(wù)區(qū)召開(kāi)了《機(jī)關(guān)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控手冊(cè)》完善推進(jìn)會(huì),公司紀(jì)委書(shū)記張超、各單位紀(jì)委(副)書(shū)記、監(jiān)察室主任、項(xiàng)目紀(jì)檢監(jiān)察員參加了會(huì)議。會(huì)議介紹了公司廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作開(kāi)展情況,并就《機(jī)關(guān)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控手冊(cè)》框架編制及相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了說(shuō)明和修改、完善…
03
2012-12
一是按照集團(tuán)《開(kāi)展百日安全生產(chǎn)大檢查、大督查活動(dòng)實(shí)施方案》的要求,對(duì)所屬各部門(mén)、各機(jī)站落實(shí)執(zhí)行方案情況進(jìn)行檢查考核,切實(shí)加強(qiáng)隱患排查治理、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理、狠抓安全基礎(chǔ)和薄弱環(huán)節(jié),查找問(wèn)題,堵塞漏洞。二是嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)制度,加強(qiáng)日常檢查,…
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2012-12
為進(jìn)一步控制外倉(cāng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),提升經(jīng)營(yíng)效益,公路港集團(tuán)多項(xiàng)措施加強(qiáng)外倉(cāng)管理。一是統(tǒng)一外倉(cāng)標(biāo)識(shí),加強(qiáng)規(guī)范化管理,提升企業(yè)外部形象。二是根據(jù)外倉(cāng)業(yè)務(wù)面臨的新形勢(shì)和新問(wèn)題,及時(shí)總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),適時(shí)修訂外倉(cāng)租賃實(shí)施及考核管理辦法,突出對(duì)外倉(cāng)業(yè)務(wù)盈利能力的考核,強(qiáng)化激…
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2012-11
11月27日下午,集團(tuán)組織召開(kāi)提升管理水平活動(dòng)第四次工作例會(huì),回顧總結(jié)前兩階段工作,安排布置第三階段工作。會(huì)議聽(tīng)取并點(diǎn)評(píng)了提升管理水平活動(dòng)開(kāi)展情況,集團(tuán)副總經(jīng)理崔元釗做了重要講話(huà)。崔總認(rèn)為,活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),總體進(jìn)展非常順利,保持了好的態(tài)勢(shì),取得了階段性成效:一是…
29
2012-11
一是多學(xué),注重業(yè)務(wù)知識(shí)水平和自身素質(zhì)的提高,保障在工作中以過(guò)硬的業(yè)務(wù)能力靈活處理和解決問(wèn)題。 二是多想,完成當(dāng)天工作后,多反省得失,多總結(jié)經(jīng)驗(yàn),善于發(fā)現(xiàn)工作中的錯(cuò)誤和疏漏并及時(shí)改正,學(xué)會(huì)換位思考,想他人所想。三是多問(wèn),在工作中遇到問(wèn)題多動(dòng)嘴、不怕問(wèn),積極主動(dòng)…
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2012-11
為全面提升管理水平,岳常公司結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真研究多項(xiàng)管理制度,強(qiáng)化項(xiàng)目管理措施:一是選好人,用好人,充分發(fā)揮技術(shù)人員一專(zhuān)多能的工作能力,克服前期人員緊張,工作難度大的問(wèn)題。二是管理好協(xié)作隊(duì)伍,杜絕一包代管。經(jīng)理部管理人員對(duì)協(xié)作隊(duì)伍實(shí)行全程監(jiān)督與指導(dǎo),杜絕包而…
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2012-11
一是進(jìn)一步明確和規(guī)范各項(xiàng)工作程序,促進(jìn)收費(fèi)站精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);二是美化收費(fèi)站外部環(huán)境,開(kāi)展經(jīng)常性的衛(wèi)生大掃除活動(dòng),劃分責(zé)任區(qū)域,徹底整治衛(wèi)生死角;三是不間斷開(kāi)展“星級(jí)評(píng)定、微笑中原”活動(dòng),將文明服務(wù)工作常態(tài)化;四是持續(xù)梳理完善安全保通預(yù)案、措施,在節(jié)假日…
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2012-11
為提升豫西路面攤鋪與壓實(shí)水平,11月22日,工程局集團(tuán)現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)摩洛盧項(xiàng)目施工情況,并在洛寧組織開(kāi)展“攤鋪與壓實(shí)工藝”技術(shù)培訓(xùn)。授課專(zhuān)家深入淺出,詳細(xì)講解了路面施工機(jī)械工作原理,從保證壓實(shí)度、提高平整度、防止離析等方面提出了操作方法和注意事項(xiàng),現(xiàn)場(chǎng)解答了與會(huì)人員的…
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2012-11
為全面了解和掌握各單位經(jīng)營(yíng)管理情況,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,樹(shù)立典型,引領(lǐng)提升,確保集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)圓滿(mǎn)完成,近期,公路港集團(tuán)組織開(kāi)展企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理檢查調(diào)研活動(dòng)。一是召開(kāi)檢查調(diào)研活動(dòng)動(dòng)員會(huì),認(rèn)真籌劃,細(xì)致安排,確保檢查調(diào)研活動(dòng)不走形式、不走過(guò)場(chǎng)。二是制定檢查…
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2012-11
日前,作為提升管理水平活動(dòng)的重要舉措,高速房地產(chǎn)公司全面預(yù)算管理體系導(dǎo)入工作順利完成第二階段工作,進(jìn)入第三階段工作。第三階段主要包括全面預(yù)算的輔導(dǎo)、編制和模擬推演。本階段的重點(diǎn)工作步驟包括:一是各項(xiàng)目預(yù)報(bào)《2013年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)》;二是根據(jù)前三個(gè)季度經(jīng)營(yíng)完成情況…