一是利用各種宣傳手段，通過(guò)多種渠道，面向全社會(huì)廣泛深入地開展治超宣傳工作。印制35000份治超宣傳單向廣大司機(jī)發(fā)放，懸掛治超宣傳橫幅，各收費(fèi)站設(shè)立了咨詢臺(tái)，解答司乘問(wèn)詢600余人次，并深入周邊源頭運(yùn)輸企業(yè)、物流園區(qū)、大型生產(chǎn)企業(yè)和高速服務(wù)區(qū)進(jìn)行宣傳。二是積極聯(lián)合高…

3月31日，河南交通投資集團(tuán)召開紀(jì)檢監(jiān)察會(huì)議，研究部署今后一個(gè)時(shí)期特別是2013年的“三風(fēng)”建設(shè)工作。省管國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)主席高健、省國(guó)資委監(jiān)事會(huì)第一辦事處處長(zhǎng)常合亭、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子出席會(huì)議。集團(tuán)機(jī)關(guān)全體，直屬單位班子成員、監(jiān)察室主任，高發(fā)公司、中原高速、工程局集團(tuán)所…

3月31日，河南交通投資集團(tuán)召開工作會(huì)議，落實(shí)省廳規(guī)范管理年活動(dòng)電視電話動(dòng)員會(huì)議精神，對(duì)開展規(guī)范管理年活動(dòng)做出安排部署。省管國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)主席高健、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、省管國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)有關(guān)處室負(fù)責(zé)人出席了會(huì)議。集團(tuán)機(jī)關(guān)全體人員，集團(tuán)直屬單位班子成員、辦公室主任…

高發(fā)公司開封收費(fèi)站采取措施排查本站的“流失卡”:一是根據(jù)“流失卡”報(bào)表顯示的車牌號(hào)，聯(lián)合交警查出了車主的相關(guān)信息，根據(jù)車主信息向車主投遞了催繳函。二是將相關(guān)車牌號(hào)放入亭內(nèi)，在發(fā)卡或收費(fèi)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)這些車輛后，在說(shuō)明原因之前，拒絕該車上路或下路。此次排查活動(dòng)對(duì)…

為強(qiáng)化內(nèi)部控制，進(jìn)一步提升管理水平，中原高速全面加大內(nèi)部管理力度，不斷完善內(nèi)部控制體系建設(shè)：一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立了內(nèi)部控制體系完善及實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一安排內(nèi)控檢查和自評(píng)工作。二是查漏補(bǔ)缺，嚴(yán)格按照《中原高速內(nèi)控體系建設(shè)與評(píng)價(jià)現(xiàn)場(chǎng)工作范圍》、《中原高速流程…

為進(jìn)一步加強(qiáng)檔案管理工作，全面提高檔案管理水平，逐步實(shí)現(xiàn)檔案管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化，公路港集團(tuán)多項(xiàng)措施加強(qiáng)檔案管理：一是規(guī)范檔案管理制度，結(jié)合工作實(shí)際，印發(fā)《公路港集團(tuán)檔案管理辦法》，明確工作任務(wù)、人員職責(zé)和管理原則，規(guī)范檔案收集、整理、立卷歸檔…

為了分析掌握重組整合一年來(lái)預(yù)算執(zhí)行狀況，提升財(cái)務(wù)管理水平，近日，實(shí)業(yè)公司組織召開年度財(cái)務(wù)預(yù)決算會(huì)議，安排部署2013年預(yù)算工作。一是做好今年財(cái)務(wù)決算工作。針對(duì)整合一年來(lái)預(yù)算執(zhí)行情況，對(duì)公司整體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行總結(jié)分析，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出整改意見。二是針對(duì)養(yǎng)護(hù)公司…

近日，英地置業(yè)積極籌備，采取措施推進(jìn)天驕華庭項(xiàng)目一期儲(chǔ)藏室銷售工作，一是相關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查，合理分隔儲(chǔ)藏室區(qū)域；二是根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研情況明確定價(jià)原則，實(shí)施合理定價(jià)；三是適時(shí)上報(bào)集團(tuán)與股東單位審批，確保顆粒歸倉(cāng)。（英地置業(yè)）

一是充分利用上下班前后的30分鐘、雙休日每天30分鐘等日常工作和生活中的“小塊時(shí)間”開展計(jì)算機(jī)操作、體能訓(xùn)練等練兵活動(dòng)。二是制定了路政練兵內(nèi)容及要求。三是練“一雙手”，擠出部分時(shí)間開展交通手勢(shì)信號(hào)訓(xùn)練，要求手勢(shì)準(zhǔn)確、動(dòng)作規(guī)范、有力。四是練“一張嘴”，練習(xí)執(zhí)勤執(zhí)…

為確保提升管理水平活動(dòng)有序開展，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到位，公路港集團(tuán)精心組織，全面動(dòng)員，認(rèn)真做好提升管理水平活動(dòng)自查自糾階段各項(xiàng)工作。一是豐富活動(dòng)形式，充實(shí)活動(dòng)內(nèi)容。認(rèn)真組織發(fā)展管理、經(jīng)營(yíng)管理、機(jī)關(guān)管理三個(gè)提升工作組，針對(duì)各小組工作目標(biāo)，做好自查自糾階段組…