中原高速深入開展內(nèi)部控制工作
2012/12/13 10:42:09
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邁著奮進(jìn)步伐，迎著風(fēng)口浪尖，集團(tuán)上下沉著應(yīng)對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的市場(chǎng)形勢(shì)和艱巨繁重的發(fā)展任務(wù)，跨過了一個(gè)極不平凡的五年，在廣袤的中原大地上唱響了改革發(fā)展的時(shí)代強(qiáng)音。
五載發(fā)展，碩果累累。截至2016年底，集團(tuán)累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入516.6億元，資產(chǎn)總額1667.8億元，凈資產(chǎn)495.1億元，經(jīng)營(yíng)效益創(chuàng)歷史新高。主體信用由AA+提升至最高級(jí)AAA。連續(xù)多年入選中國(guó)服務(wù)業(yè)企業(yè)500強(qiáng)、河南省百?gòu)?qiáng)企業(yè)，連續(xù)兩年獲“河南省與央企合作優(yōu)秀單位”。
為強(qiáng)化內(nèi)部控制，進(jìn)一步提升管理水平，中原高速全面加大內(nèi)部管理力度，不斷完善內(nèi)部控制體系建設(shè)：一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立了內(nèi)部控制體系完善及實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一安排內(nèi)控檢查和自評(píng)工作。二是查漏補(bǔ)缺，嚴(yán)格按照《中原高速內(nèi)控體系建設(shè)與評(píng)價(jià)現(xiàn)場(chǎng)工作范圍》、《中原高速流程框架圖》的要求，對(duì)自身管理工作和業(yè)務(wù)開展的手續(xù)和流程進(jìn)行了排查。三是突出重點(diǎn)，對(duì)合同管理、招投標(biāo)管理和物品采購(gòu)等內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)致核查。四是開展自評(píng)，積極配合華遠(yuǎn)智合公司專家對(duì)公司內(nèi)部控制體系進(jìn)行梳理、健全、完善。(中原高速)