一是緊抓文明單位創(chuàng)建工作，從內(nèi)業(yè)資料整理到職工活動(dòng)室建設(shè)、單位環(huán)境美化等工作進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，把工作做細(xì)、做實(shí)、做好。二是開(kāi)展書(shū)法展覽活動(dòng)，面向集團(tuán)公司全體干部職工征集（含離退休干部職工）硬筆、軟筆書(shū)法等作品。于10月29日至11月1日期間在集團(tuán)公司辦公樓13樓展出，營(yíng)…

為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)管理水平提升活動(dòng)工作要求，公路港集團(tuán)從物流業(yè)務(wù)流程、人員培訓(xùn)、客戶(hù)服務(wù)等環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理，不斷整改提高。截止目前，物流管理提升工作初見(jiàn)成效：一是對(duì)場(chǎng)區(qū)作業(yè)車(chē)輛實(shí)行限時(shí)進(jìn)出場(chǎng)管理，進(jìn)一步明確貨物卸車(chē)時(shí)間和裝車(chē)時(shí)間；通過(guò)裝卸分離、專(zhuān)人跟車(chē)作業(yè)等方…

為進(jìn)一步做好提升管理水平工作，檢測(cè)公司積極對(duì)外開(kāi)展業(yè)務(wù)。近日，檢測(cè)公司與鄭州市質(zhì)量監(jiān)督站簽訂花園口互通式立交新建工程N(yùn)O.2標(biāo)段橋梁交工驗(yàn)收檢測(cè)協(xié)議。根據(jù)協(xié)議檢測(cè)公司制定了檢測(cè)方案和檢測(cè)內(nèi)容，包括：混凝土強(qiáng)度、混凝土保護(hù)層厚度、外觀及結(jié)構(gòu)尺寸等工作目標(biāo)。計(jì)劃在…

為進(jìn)一步推進(jìn)提升管理水平活動(dòng)深入開(kāi)展，中原高速提出“五個(gè)加強(qiáng)”確?；顒?dòng)扎實(shí)推進(jìn)：一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化責(zé)任，做到“人人肩上有擔(dān)子”，保證各項(xiàng)管理水平再上新臺(tái)階；二是加強(qiáng)組織，大力宣傳，營(yíng)造濃厚活動(dòng)氛圍，對(duì)活動(dòng)的文件精神進(jìn)行再學(xué)習(xí)，認(rèn)真查漏補(bǔ)缺；三是加強(qiáng)內(nèi)部管理…

為加強(qiáng)物流大客戶(hù)服務(wù)體系建設(shè)，切實(shí)做好大客戶(hù)服務(wù)工作，最大限度提高客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度，公路港集團(tuán)多項(xiàng)措施強(qiáng)化物流大客戶(hù)服務(wù)管理：一是積極與大客戶(hù)及潛在客戶(hù)進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通，確保每月電話回訪客戶(hù)2次以上，及時(shí)掌握大客戶(hù)信息，通過(guò)填寫(xiě)《物流服務(wù)調(diào)查表》，廣泛征求工作…

工程局集團(tuán)綠化公司按照交通集團(tuán)下發(fā)的《關(guān)于做好防抗寒潮大風(fēng)及冬季交通運(yùn)輸安全工作的通知》的要求，積極提升冬季防寒、防凍措施落實(shí)力度，根據(jù)各項(xiàng)目已種植苗木的生長(zhǎng)特性，按照不同種類(lèi)、規(guī)格，制定了冬灌、樹(shù)桿刷白和涂白、根基覆蓋、纏草繩、包草苫等一系列防護(hù)措施，確…

一是組織全方位安全隱患排查工作和各類(lèi)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)演預(yù)練工作，確保冬季安全生產(chǎn)工作有序開(kāi)展。二是加強(qiáng)對(duì)各單位空調(diào)等取暖設(shè)施和大功率電器的安全排查，確保各類(lèi)設(shè)施安全運(yùn)行。三是加強(qiáng)對(duì)全體人員的安全教育，提高預(yù)防和處置防火防盜等各類(lèi)安全事故的能力。四是對(duì)工作和生…

為確保完成年度生產(chǎn)目標(biāo)，近期，工程局集團(tuán)各在建項(xiàng)目根據(jù)工程進(jìn)度調(diào)整階段重點(diǎn)，采取多項(xiàng)措施提升生產(chǎn)管理水平。寧盧一標(biāo)對(duì)瀝青混合料采取防寒保溫設(shè)施，在運(yùn)輸車(chē)輛四周加裝保溫棉被并用格柵固定，減少溫度散失，滿(mǎn)足冬季施工需要，確保瀝青路面冬季施工質(zhì)量。洛寧一標(biāo)采取5天…

一是深入調(diào)研，準(zhǔn)確掌握不同層次員工的培訓(xùn)需求，從集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理需要和員工個(gè)人發(fā)展需求出發(fā)，開(kāi)發(fā)適應(yīng)不同層次、不同崗位的培訓(xùn)方案。截止10月底，共組織培訓(xùn)52次，輪訓(xùn)1200余人次。二是充分調(diào)動(dòng)所屬各單位自主培訓(xùn)的積極性，鼓勵(lì)和引導(dǎo)各單位結(jié)合自身特點(diǎn)和發(fā)展需要，制…

一是召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，傳達(dá)貫徹上級(jí)單位有關(guān)文件精神，對(duì)公司維穩(wěn)工作做出安排布置。二是組織排查，針對(duì)突出問(wèn)題，制定具體措施，明確責(zé)任，全力化解矛盾糾紛。三是進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測(cè)，每日定時(shí)報(bào)告輿情，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理。四是堅(jiān)持24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，每日定時(shí)報(bào)告…