為了提升公司的投資決策管理水平，增加投資決策的科學(xué)性，降低風(fēng)險(xiǎn)，公司采取多種措施加強(qiáng)投資決策管理：一是認(rèn)真研究政策和法律法規(guī)，規(guī)避法律和政策風(fēng)險(xiǎn)，確保投資決策合法合規(guī)；二是充分進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，收集詳盡資料，增強(qiáng)決策分析的科學(xué)性；三是組織各方面專家，召開專家論…

為深入開展提升管理水平活動(dòng)，有針對(duì)性的提升工作質(zhì)量，近日，集團(tuán)綜合事務(wù)部擬定《河南交通投資集團(tuán)綜合事務(wù)部工作征求意見建議函》，針對(duì)各項(xiàng)工作情況向省政府、省國(guó)資委、省交通運(yùn)輸廳相關(guān)部門和集團(tuán)所屬各單位、機(jī)關(guān)各部門開展了征求意見和建議活動(dòng)。本次活動(dòng)得到了積極反…

近日，集團(tuán)督導(dǎo)組到鄭新黃河大橋分公司督查指導(dǎo)十八大期間安全生產(chǎn)及穩(wěn)定工作。督導(dǎo)組采取召開座談會(huì)、實(shí)地查看和聽取匯報(bào)等方式對(duì)分公司相關(guān)工作進(jìn)行了檢查，了解了分公司對(duì)十八大期間安全穩(wěn)定工作的思想認(rèn)識(shí)、組織落實(shí)、值班安排、排查整治安全隱患等情況及冬季惡劣天氣保通…

一是加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的農(nóng)民進(jìn)行指導(dǎo)，科學(xué)管理冬季禽畜與菜田，避免冬季荒蕪。二是調(diào)整品種結(jié)構(gòu)，優(yōu)化區(qū)域布局，發(fā)展冬季蔬菜種植和耐寒禽畜養(yǎng)殖。三是加強(qiáng)冬季防凍保溫，提前落實(shí)種植大棚和畜圈禽舍的防雪、防寒、防風(fēng)、保溫措施，增強(qiáng)農(nóng)作物和禽畜的防病抗凍能力。…

中原高速采取多項(xiàng)措施扎實(shí)推進(jìn)提升管理水平活動(dòng)穩(wěn)步開展。一是建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度以及科學(xué)合理的績(jī)效考核制度，達(dá)到科學(xué)化管事、管人、管物。二是狠抓作風(fēng)建設(shè)，提升工作效率。完善請(qǐng)銷假制、首問責(zé)任制和限時(shí)辦結(jié)制。三是加強(qiáng)與知名院校和專家組的聯(lián)合，負(fù)責(zé)和參與項(xiàng)目工…

公路港集團(tuán)在積極拓展國(guó)際貨代業(yè)務(wù)的同時(shí)，不斷加強(qiáng)管理提升國(guó)際貨代服務(wù)水平：一是利用電話、網(wǎng)絡(luò)及登門拜訪等形式，對(duì)所有合作客戶進(jìn)行深入溝通，廣泛征求工作意見和建議，認(rèn)真查找問題和不足，及時(shí)加以改進(jìn)和完善。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)，及時(shí)學(xué)習(xí)國(guó)際貨代業(yè)務(wù)新政策、新知…

為進(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，強(qiáng)化員工作風(fēng)和責(zé)任意識(shí)，房地產(chǎn)公司建立督查機(jī)制，監(jiān)督檢查所屬單位、機(jī)關(guān)部門工作紀(jì)律和工作作風(fēng)。一是查看作風(fēng)活動(dòng)落實(shí)情況。重點(diǎn)查看是否嚴(yán)格按照集團(tuán)和公司部署要求，認(rèn)真開展工作作風(fēng)整頓活動(dòng)，具體工作是否落實(shí)到位。二是查看遵守紀(jì)律和作風(fēng)情況…

工程局集團(tuán)三公司開展以“知危害、明責(zé)任、守紀(jì)律、增效益”為主題的行風(fēng)及工作作風(fēng)專項(xiàng)整頓活動(dòng)，樹立團(tuán)結(jié)協(xié)作、務(wù)實(shí)重干的良好作風(fēng)，營(yíng)造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境，進(jìn)一步促進(jìn)各項(xiàng)工作水平提升。一是洛三靈TJ-26標(biāo)預(yù)制場(chǎng)冬季養(yǎng)生鍋爐安裝完畢，為下一步完成業(yè)主制定的冬…

高發(fā)公司所屬單位為進(jìn)一步加強(qiáng)道路施工管理，印制了包括道路施工作業(yè)審批、施工現(xiàn)場(chǎng)管理等內(nèi)容的《施工管理明白卡》，向施工車輛及人員發(fā)放，為文明施工、安全施工打下良好的基礎(chǔ)。（高發(fā)公司）

為進(jìn)一步做好收費(fèi)管理工作，增強(qiáng)提升管理活動(dòng)開展的時(shí)效性，提升管理公司良好的窗口形象，中原高速組織基層單位開展了提升收費(fèi)管理水平專項(xiàng)交流會(huì)。會(huì)上各單位積極交流，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足，真正起到了相互交流、相互學(xué)習(xí)、共同提升的效果。同時(shí)，會(huì)議進(jìn)一步要求：一要認(rèn)真總…