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2012-07
為全面提升企業(yè)管理水平,開創(chuàng)科學(xué)發(fā)展新局面,圓滿完成年度各項目標(biāo)任務(wù),公路港集團(tuán)所屬單位積極安排部署提升管理水平活動:一是通過動員會、座談會和培訓(xùn)交流等形式,進(jìn)行全面宣傳動員和教育引導(dǎo),使廣大員工牢固樹立現(xiàn)代企業(yè)管理意識、市場競爭意識和生存危機(jī)意識;二是從…
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2012-07
一是堅持以人為本,深入開展教育培訓(xùn)、崗位練兵和技術(shù)比武,打造高素質(zhì)收費(fèi)隊伍;二是堅持以“微笑中原”活動和星級評定工作為契機(jī),完善制度,不斷規(guī)范管理;三是堅持文明服務(wù)促路風(fēng)及工作作風(fēng)建設(shè),努力形成路風(fēng)和作風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制,提升執(zhí)行力和服務(wù)水平,全力打造服務(wù)品…
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2012-07
7月13日上午,中原高速召開上半年經(jīng)濟(jì)活動分析會,傳達(dá)學(xué)習(xí)了全省交通運(yùn)輸上半年工作會議精神和李和平董事長到公司調(diào)研時的重要講話精神,分析研究了公司上半年經(jīng)濟(jì)活動運(yùn)行、工程建設(shè)和多元化經(jīng)營情況,并對提升管理水平活動進(jìn)行了再動員再部署。一是加大宣傳力度,加強(qiáng)信息工…
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2012-07
7月13日,工程局集團(tuán)召開會議,貫徹落實李和平董事長重要講話及集團(tuán)提升管理水平動員大會精神。會議要求,全體干部職工要以提升管理水平活動為契機(jī),緊扣活動指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)和活動內(nèi)容,與工程局集團(tuán)2012年“精細(xì)化管理年”活動有機(jī)結(jié)合,扎實、有序地開展提升管理水平活動…
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2012-07
針對三伏天氣高溫、多雨、植物生長茂盛的特點,高發(fā)公司所屬單位采取措施加強(qiáng)道路養(yǎng)護(hù)管理,確保道路暢通、安全、整潔、美觀。一是加強(qiáng)道路安全排查,利用雨停天晴時間,組織路政大隊、養(yǎng)護(hù)管理科、各施工標(biāo)段人員,采取徒步巡查方式,對沿線橋梁、涵洞、排水溝、泄水槽、山區(qū)…
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2012-07
7月16日,監(jiān)理公司召開了提升管理水平座談會。公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)中層以上人員、所屬各公司班子成員參加了座談會。會議傳達(dá)了集團(tuán)提升管理水平活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室第一次工作例會精神。所屬各公司及機(jī)關(guān)各部門匯報了提升管理水平活動貫徹落實情況、正在開展的工作及下步工作打算。與…
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2012-07
為充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范和引領(lǐng)作用,推動提升管理水平活動的深入開展,實業(yè)公司開展了“養(yǎng)護(hù)之星”月評活動,從7月份開始,每月評出一名具有行業(yè)特點、崗位特色、突出事例、感人事跡的“養(yǎng)護(hù)之星”,以點帶面,在員工隊伍中掀起愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新奉獻(xiàn)的工作熱潮。同時利用公司簡…
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2012-07
7月13日上午,集團(tuán)組織召開提升管理水平活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室第一次工作例會,集團(tuán)副總經(jīng)理崔元釗,機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人、直屬單位相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會議。會上,各單位、各部門匯報了提升管理水平活動第一階段開展情況和下一步工作思路,集團(tuán)黨委委員、總經(jīng)理助理、綜合事務(wù)部部長劉芮…
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2012-07
為全面貫徹落實交通集團(tuán)提升管理水平活動動員大會精神,公路港集團(tuán)高度重視,積極行動,采取多項措施開展提升管理水平活動:一是結(jié)合公路港自身發(fā)展實際,制定提升管理水平活動實施方案,對下一步全面開展管理提升活動做出具體部署,將提升管理水平活動作為下半年一項重點工作…
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2012-07
日前,高發(fā)公司所屬單位結(jié)合工作實際,開展創(chuàng)建“五型”班組活動,以夯實基層管理基礎(chǔ)。一是以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)、安全、節(jié)約、創(chuàng)新、和諧”型班組為突破口,強(qiáng)化員工綜合素質(zhì),營造安全工作環(huán)境,提高節(jié)能環(huán)保意識,改進(jìn)工作方式方法,共創(chuàng)收費(fèi)站和諧新局面;二是規(guī)范員工書屋建設(shè),…