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一是進(jìn)一步明確和規(guī)范各項(xiàng)工作程序，促進(jìn)收費(fèi)站精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；二是美化收費(fèi)站外部環(huán)境，開展經(jīng)常性的衛(wèi)生大掃除活動(dòng)，劃分責(zé)任區(qū)域，徹底整治衛(wèi)生死角；三是不間斷開展“星級評定、微笑中原”活動(dòng)，將文明服務(wù)工作常態(tài)化；四是持續(xù)梳理完善安全保通預(yù)案、措施，在節(jié)假日…
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為提升豫西路面攤鋪與壓實(shí)水平，11月22日，工程局集團(tuán)現(xiàn)場觀摩洛盧項(xiàng)目施工情況，并在洛寧組織開展“攤鋪與壓實(shí)工藝”技術(shù)培訓(xùn)。授課專家深入淺出，詳細(xì)講解了路面施工機(jī)械工作原理，從保證壓實(shí)度、提高平整度、防止離析等方面提出了操作方法和注意事項(xiàng)，現(xiàn)場解答了與會人員的…
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為全面了解和掌握各單位經(jīng)營管理情況，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，樹立典型，引領(lǐng)提升，確保集團(tuán)年度經(jīng)營目標(biāo)圓滿完成，近期，公路港集團(tuán)組織開展企業(yè)經(jīng)營管理檢查調(diào)研活動(dòng)。一是召開檢查調(diào)研活動(dòng)動(dòng)員會，認(rèn)真籌劃，細(xì)致安排，確保檢查調(diào)研活動(dòng)不走形式、不走過場。二是制定檢查…
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日前，作為提升管理水平活動(dòng)的重要舉措，高速房地產(chǎn)公司全面預(yù)算管理體系導(dǎo)入工作順利完成第二階段工作，進(jìn)入第三階段工作。第三階段主要包括全面預(yù)算的輔導(dǎo)、編制和模擬推演。本階段的重點(diǎn)工作步驟包括：一是各項(xiàng)目預(yù)報(bào)《2013年度經(jīng)營目標(biāo)》；二是根據(jù)前三個(gè)季度經(jīng)營完成情況…
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一是召開技術(shù)管理交流會，各崗位技術(shù)人員暢所欲言，熱烈探討交流技術(shù)管理工作中的看法，認(rèn)真總結(jié)指導(dǎo)實(shí)際工作，提升項(xiàng)目技術(shù)管理水平。二是完成項(xiàng)目管理手冊編制，并對材料設(shè)備管理、合同管理、安全管理等主要管理制度進(jìn)行重點(diǎn)通報(bào)和解釋，要求全體參建人員對應(yīng)崗位工作職責(zé)，…
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中原高速認(rèn)真分析營運(yùn)客車逃費(fèi)現(xiàn)象的嚴(yán)重性和危害性，通過前期充分調(diào)研及爭取地方道路運(yùn)輸管理局的大力支持，堅(jiān)持依法治理、務(wù)求實(shí)效原則，對逃費(fèi)營運(yùn)客車開展了探索性治理。從采取的措施、取得的成效及獲得的經(jīng)驗(yàn)等方面進(jìn)行綜合分析，成功建立并保持了對營運(yùn)客車逃費(fèi)的長效治…
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桃花峪黃河大橋土建四標(biāo)在低溫氣候下實(shí)現(xiàn)上部現(xiàn)澆梁連續(xù)性生產(chǎn)，一是購置兩套蒸汽鍋爐，提前做好冬季橋梁施工養(yǎng)生，確保橋梁施工質(zhì)量穩(wěn)定，針對質(zhì)量人員、工區(qū)長、技術(shù)員和現(xiàn)場人實(shí)施培訓(xùn)，對現(xiàn)澆箱梁立覆蓋棉被。二是采取購買小煤爐和避開低溫時(shí)段施工，增加檢測頻率等措施滿…