岳常高速路面項目采取措施 積極提升日常管理工作水平
2012/11/27 14:47:13
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邁著奮進步伐，迎著風(fēng)口浪尖，集團上下沉著應(yīng)對錯綜復(fù)雜的市場形勢和艱巨繁重的發(fā)展任務(wù)，跨過了一個極不平凡的五年，在廣袤的中原大地上唱響了改革發(fā)展的時代強音。
五載發(fā)展，碩果累累。截至2016年底，集團累計實現(xiàn)營業(yè)收入516.6億元，資產(chǎn)總額1667.8億元，凈資產(chǎn)495.1億元，經(jīng)營效益創(chuàng)歷史新高。主體信用由AA+提升至最高級AAA。連續(xù)多年入選中國服務(wù)業(yè)企業(yè)500強、河南省百強企業(yè)，連續(xù)兩年獲“河南省與央企合作優(yōu)秀單位”。
一是召開技術(shù)管理交流會，各崗位技術(shù)人員暢所欲言，熱烈探討交流技術(shù)管理工作中的看法，認真總結(jié)指導(dǎo)實際工作，提升項目技術(shù)管理水平。二是完成項目管理手冊編制，并對材料設(shè)備管理、合同管理、安全管理等主要管理制度進行重點通報和解釋，要求全體參建人員對應(yīng)崗位工作職責(zé)，嚴格履行制度要求，切實開展精細化管理，促進項目健康高效運轉(zhuǎn)。三是狠抓精細化管理，將精細化管理的要求落實到管理與生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)，積極學(xué)習(xí)先進工區(qū)的管理精華，掌握管理項目的精髓，打造精品和品牌。以“樹立精細化管理為理念，以抓好服務(wù)與生產(chǎn)過程中的細節(jié)為手段”，全力推進項目管理水平提升。（岳常公司）