實(shí)業(yè)公司強(qiáng)化內(nèi)控建設(shè)推進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展
邁著奮進(jìn)步伐，迎著風(fēng)口浪尖，集團(tuán)上下沉著應(yīng)對錯(cuò)綜復(fù)雜的市場形勢和艱巨繁重的發(fā)展任務(wù)，跨過了一個(gè)極不平凡的五年，在廣袤的中原大地上唱響了改革發(fā)展的時(shí)代強(qiáng)音。
五載發(fā)展，碩果累累。截至2016年底，集團(tuán)累計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入516.6億元，資產(chǎn)總額1667.8億元，凈資產(chǎn)495.1億元，經(jīng)營效益創(chuàng)歷史新高。主體信用由AA+提升至最高級AAA。連續(xù)多年入選中國服務(wù)業(yè)企業(yè)500強(qiáng)、河南省百強(qiáng)企業(yè)，連續(xù)兩年獲“河南省與央企合作優(yōu)秀單位”。
一是及早謀劃打?qū)嵒A(chǔ)。全面梳理業(yè)務(wù)制度，排查實(shí)際工作中反映出來的職責(zé)不清、制度缺失等問題，上半年共修訂完善管理辦法11個(gè)，做到了職責(zé)清晰，風(fēng)險(xiǎn)可控。
二是層層傳導(dǎo)落實(shí)責(zé)任。成立干部隊(duì)伍作風(fēng)整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組，構(gòu)建責(zé)任壓力傳導(dǎo)機(jī)制，將年度目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)工作層層進(jìn)行分解，明確完成要求和時(shí)間進(jìn)度，將壓力層層傳遞，責(zé)任環(huán)環(huán)相扣。持續(xù)推進(jìn)“美麗高速、文明工區(qū)”活動(dòng)，加強(qiáng)各項(xiàng)工作落實(shí)的監(jiān)督檢查，真正做到事事有落實(shí)、事事見成效，全面加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化工區(qū)建設(shè)。
三是多項(xiàng)措施控制風(fēng)險(xiǎn)。穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)營承包工作，培育公司發(fā)展新動(dòng)力；明確所屬各單位特色技術(shù)發(fā)展方向，改變公司在預(yù)防性養(yǎng)護(hù)及特種養(yǎng)護(hù)方面核心技術(shù)薄弱、特色不突出的現(xiàn)狀；加強(qiáng)工程信息平臺(tái)建設(shè)，制定養(yǎng)護(hù)操作手冊，建立企業(yè)內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)定額庫，規(guī)范養(yǎng)護(hù)工程管理；嚴(yán)格執(zhí)行八項(xiàng)規(guī)定，從嚴(yán)控制經(jīng)費(fèi)開支，上半年辦公經(jīng)費(fèi)降低約25萬元。（實(shí)業(yè)公司）