10月11日，集團(tuán)黨委書記、董事長程日盛，監(jiān)事會主席、黨委委員馬健，副總經(jīng)理呂小武帶領(lǐng)集團(tuán)綜合事務(wù)辦公室、運(yùn)營管理中心、工程建設(shè)管理中心負(fù)責(zé)同志，到澠淅高速澠洛段、連霍呼北高速聯(lián)絡(luò)線、鄭西高速雙西段、澠淅高速西淅段等四個年內(nèi)通車項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)工作。

在四個年內(nèi)通車項(xiàng)目實(shí)地調(diào)研的現(xiàn)場，程日盛董事長逐一認(rèn)真聽取項(xiàng)目情況匯報(bào)，深入察看工程進(jìn)展，詳細(xì)了解當(dāng)前施工重點(diǎn)、難點(diǎn)，對四個建設(shè)項(xiàng)目整體推進(jìn)、工作成效給予肯定，并對下步工作提出要求：一是確保均衡施工。針對個別項(xiàng)目滯后的基層、面層、附屬工程和涉鐵、房屋拆遷等問題，要倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，找準(zhǔn)癥結(jié)、攻克難點(diǎn)，加大投入、加快推進(jìn)。二是確保工程質(zhì)量。繼續(xù)堅(jiān)定不移推進(jìn)平安百年品質(zhì)工程創(chuàng)建，深入細(xì)致開展工程創(chuàng)優(yōu)，慎終如始抓好工程管控，重點(diǎn)抓好“最后一公里”的監(jiān)管落實(shí)。三是確保安全穩(wěn)定。認(rèn)真履行主體責(zé)任，嚴(yán)格“一崗雙責(zé)”“三管三必須”要求，抓細(xì)抓實(shí)施工管理，嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理，持續(xù)保持建設(shè)項(xiàng)目安全穩(wěn)定。四是確保落實(shí)“一盤棋”思想。統(tǒng)籌安排、一體推進(jìn)，繼續(xù)把永臨結(jié)合落到實(shí)處，把建設(shè)項(xiàng)目中能夠再利用的原施工廠區(qū)，由集團(tuán)所屬經(jīng)營單位根據(jù)需要再利用，實(shí)現(xiàn)高效集約發(fā)展。五是確保高質(zhì)量通車。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、壓實(shí)責(zé)任，統(tǒng)籌加快主體和附屬工程施工組織，加強(qiáng)工序銜接，避免交叉施工影響，實(shí)現(xiàn)路面施工“零污染”、附屬工程出精品，按時完成交工驗(yàn)收、收費(fèi)許可、聯(lián)網(wǎng)調(diào)試等通車準(zhǔn)備，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量通車。（工程建設(shè)管理中心）