高發(fā)南陽分公司革新例會形式踐行“三嚴(yán)三實”
2015/6/25 0:00:00
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邁著奮進(jìn)步伐，迎著風(fēng)口浪尖，集團(tuán)上下沉著應(yīng)對錯綜復(fù)雜的市場形勢和艱巨繁重的發(fā)展任務(wù)，跨過了一個極不平凡的五年，在廣袤的中原大地上唱響了改革發(fā)展的時代強音。
五載發(fā)展，碩果累累。截至2016年底，集團(tuán)累計實現(xiàn)營業(yè)收入516.6億元，資產(chǎn)總額1667.8億元，凈資產(chǎn)495.1億元，經(jīng)營效益創(chuàng)歷史新高。主體信用由AA+提升至最高級AAA。連續(xù)多年入選中國服務(wù)業(yè)企業(yè)500強、河南省百強企業(yè)，連續(xù)兩年獲“河南省與央企合作優(yōu)秀單位”。
為進(jìn)一步改進(jìn)會風(fēng)，提高會議質(zhì)量，高發(fā)南陽分公司革新會議形式，將務(wù)虛會開實。以往工作例會主要是傳達(dá)上級精神、聽取工作匯報、部署下階段工作等程式性內(nèi)容。革新后，除以上幾項議程，新增加了課題發(fā)言、現(xiàn)場觀摩兩項議程。課題發(fā)言是由公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)當(dāng)前工作重點，在會上提出課題，并隨機選取參會人員進(jìn)行闡述，后由領(lǐng)導(dǎo)點評。此項內(nèi)容旨在提高中層管理人員的基本素質(zhì)和反應(yīng)能力，促進(jìn)中層管理人員努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提升管理水平?，F(xiàn)場觀摩是根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)掌握的情況，例會結(jié)束后組織參會人員到基層單位觀摩，達(dá)到發(fā)現(xiàn)亮點，查找不足，共同提高的目的。