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【規(guī)范管理提升年活動簡報第28期(總第74期)】交通投資集團(tuán)“三風(fēng)”建設(shè)規(guī)范管理提升活動見成效

邁著奮進(jìn)步伐,迎著風(fēng)口浪尖,集團(tuán)上下沉著應(yīng)對錯綜復(fù)雜的市場形勢和艱巨繁重的發(fā)展任務(wù),跨過了一個極不平凡的五年,在廣袤的中原大地上唱響了改革發(fā)展的時代強(qiáng)音。

五載發(fā)展,碩果累累。截至2016年底,集團(tuán)累計實現(xiàn)營業(yè)收入516.6億元,資產(chǎn)總額1667.8億元,凈資產(chǎn)495.1億元,經(jīng)營效益創(chuàng)歷史新高。主體信用由AA+提升至最高級AAA。連續(xù)多年入選中國服務(wù)業(yè)企業(yè)500強(qiáng)、河南省百強(qiáng)企業(yè),連續(xù)兩年獲“河南省與央企合作優(yōu)秀單位”。

 

交通投資集團(tuán)“三風(fēng)”建設(shè)規(guī)范管理提升活動見成效

“三風(fēng)”建設(shè),意義重大、涉及面廣。集團(tuán)嚴(yán)格按照省廳規(guī)范管理年活動及三風(fēng)建設(shè)的總體安排部署,緊密聯(lián)系實際,于今年初開始,組織開展了以黨風(fēng)、作風(fēng)、路風(fēng)建設(shè)為主要內(nèi)容的一系列黨風(fēng)建設(shè)規(guī)范管理提升活動。經(jīng)過一年的努力,活動目前取得了積極的階段性成果。

一是“三風(fēng)”建設(shè)活動扎實推進(jìn),不走過場。省廳規(guī)范管理年活動三風(fēng)建設(shè)實施方案印發(fā)后,集團(tuán)高度重視,迅速全面部署、推進(jìn)三風(fēng)建設(shè)活動,把三風(fēng)建設(shè)活動列入黨委重要工作日程和年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo),作為集團(tuán)全年一項重點工作來抓。按照抓管理、提效能,強(qiáng)素質(zhì)、促規(guī)范,講紀(jì)律、重實干的要求,結(jié)合實際,制定集團(tuán)《黨風(fēng)建設(shè)規(guī)范管理提升活動實施方案》,成立了主要負(fù)責(zé)同志為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,明確專人負(fù)責(zé)日常協(xié)調(diào),所屬各單位均成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組及工作機(jī)構(gòu),為活動順利啟動、全面展開奠定了基礎(chǔ)。深入查糾。集團(tuán)機(jī)關(guān)、所屬各單位全面開展自我診斷,從基礎(chǔ)管理入手,認(rèn)真查擺規(guī)范管理、責(zé)任意識、履職能力、文明服務(wù)、規(guī)章制度、廉潔自律等方面存在的突出問題;落實中央提出的照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病的要求,堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、機(jī)關(guān)帶頭,認(rèn)真對照,查找存在的慵、懶、散、奢等作風(fēng)問題,并對查擺出的問題和收集的意見建議進(jìn)行歸納整理,認(rèn)真整改。集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察部會同相關(guān)部門組成三個檢查組,由部門負(fù)責(zé)人帶隊,針對“三風(fēng)”方面的突出問題開展監(jiān)督檢查,并通報情況。加大宣傳。通過信息簡報、網(wǎng)站專欄、宣傳展板、手機(jī)短信等多種形式、多種載體,大力開展宣傳教育,提高了干部職工對三風(fēng)建設(shè)重要性的認(rèn)識,調(diào)動了共同參與活動的積極性。常抓不懈。96日,集團(tuán)召開“三風(fēng)”建設(shè)活動推進(jìn)會,進(jìn)一步貫徹落實省廳、集團(tuán)“三風(fēng)”建設(shè)活動各項部署,安排下一階段集團(tuán)“三風(fēng)”建設(shè)活動重點工作。會議提出堅持四個不變,即按照集團(tuán)一直以來對這項工作的要求,做到基本路徑不變、基本方針不變、基本方法不變、基本工作不變。抓好四項重點工作,即深入整改建制、抓好廉潔從業(yè)、強(qiáng)化基層工作、開展好教育月活動。會后集團(tuán)加強(qiáng)督導(dǎo)跟進(jìn),確保了“三風(fēng)”建設(shè)活動扎實推進(jìn),不走過場。

二是黨風(fēng)建設(shè)、思想基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實。堅持中心組學(xué)習(xí)。進(jìn)一步完善中心組學(xué)習(xí)制度,將各級班子中心組學(xué)習(xí)情況納入黨建工作年度考核,建立中心組學(xué)習(xí)檔案,實現(xiàn)了學(xué)習(xí)的規(guī)范化和制度化。重點學(xué)習(xí)十八大精神、新黨章、社會主義核心價值觀、黨的群眾路線理論等內(nèi)容,確保與中央和上級黨組織保持思想上高度一致;學(xué)習(xí)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、集團(tuán)管控和經(jīng)營管理等業(yè)務(wù)知識,提高各級執(zhí)行力。深化學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。集團(tuán)和所屬二級單位著力建設(shè)學(xué)習(xí)型黨委、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān),所屬三級單位著力建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織,基層一線著力建設(shè)學(xué)習(xí)型收費站、路政大隊、服務(wù)區(qū)等,實現(xiàn)了學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的全覆蓋。通過博學(xué)講壇、主題報告、學(xué)習(xí)討論、經(jīng)驗交流等形式,加強(qiáng)黨員干部政治學(xué)習(xí)和理論修養(yǎng),提高了黨員干部的黨性意識、服務(wù)意識、實干精神和工作能力。認(rèn)真落實民主集中制。嚴(yán)格執(zhí)行三重一大決策制度,促進(jìn)科學(xué)、民主、依法決策。堅持正確的用人導(dǎo)向,按照德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)的原則,在年中提拔、交流了一批干部,加強(qiáng)干部管理監(jiān)督,營造了風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。認(rèn)真落實民主生活會制度,開展批評與自我批評,增進(jìn)了班子理解和團(tuán)結(jié)。

三是作風(fēng)建設(shè)、執(zhí)行力進(jìn)一步強(qiáng)化。集團(tuán)黨委把貫徹落實中央八項規(guī)定、省委省政府《若干意見》作為當(dāng)前一項重要政治任務(wù)來抓。推進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。結(jié)合實際制定了《貫徹落實中央八項規(guī)定實施意見》,從提高思想認(rèn)識、改進(jìn)調(diào)查研究、精簡會議簡報、規(guī)范外出考察、厲行勤儉節(jié)約、改進(jìn)新聞報道、開展談心活動、抓好落實檢查等八個方面,提出具體落實措施。集團(tuán)各級班子在落實八項規(guī)定中堅持做到六個帶頭,即:帶頭實踐宗旨、帶頭加強(qiáng)學(xué)習(xí)、帶頭堅持原則、帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)、帶頭廉潔自律、帶頭務(wù)實重干,發(fā)揮了引領(lǐng)作用。各級機(jī)關(guān)從會風(fēng)、文風(fēng)、話風(fēng)、接待、迎送等工作入手,健全完善首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、責(zé)任追究制,切實轉(zhuǎn)變作風(fēng),反對形式主義、官僚主義,制止違規(guī)購車、大吃大喝等鋪張浪費現(xiàn)象,防止機(jī)關(guān)部門衙門化;基層各單位從職工最關(guān)注、反映最強(qiáng)烈的薪酬獎懲、食堂宿舍、企務(wù)公開等問題抓起,從職工最不滿意的地方改進(jìn),開展夏日送清涼、實事工程等活動,解決基層職工工作生活困難,以實際行動推動作風(fēng)建設(shè)。10月份開始,又在全集團(tuán)開展了作風(fēng)突出問題專項治理和監(jiān)督檢查,重點治理用房、用車、接待、用餐等。加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)。開展正反典型教育和分層分類教育,與70名新提拔交流的領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂廉潔從業(yè)承諾書,為集團(tuán)機(jī)關(guān)中層干部編印《警鐘長鳴》,組織干部觀看《插翅難逃》警示教育片并座談交流,為員工發(fā)放廉潔教育書籍,指導(dǎo)所屬單位每季度開展不同形式的廉潔教育,落實“四會一課”,集團(tuán)上下通過手機(jī)報、短信平臺等發(fā)送廉潔短信30余萬條(人)次;基層單位通過QQ、微博、微信等平臺擴(kuò)大廉潔教育覆蓋面;按照上級要求,創(chuàng)作和上報《家的牽掛》、《廉通你我、路暢人和》等一批廉潔歌曲、動漫、親情寄語。編發(fā)紀(jì)檢監(jiān)察信息79期,推進(jìn)反腐倡廉宣傳。9月初至9月底在全集團(tuán)開展以“加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、密切聯(lián)系群眾”為主題,以集中解決黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔性方面存在的突出問題為重點的宣傳教育月活動,各單位組織開展“七個一”活動,1萬多人次參與,形成了濃厚氛圍。加強(qiáng)廉潔文化建設(shè),認(rèn)真總結(jié)推廣中原鄭新黃河大橋分公司“三廊一室”和鄭漯分公司檢企合作警示教育基地等在廉潔文化建設(shè)上的好做法,積極培育更多省級廉潔文化示范點;高發(fā)潢淮分公司(原潢川分公司)通過提升軟硬件、深化效果、擴(kuò)大影響,被命名為省級廉政文化優(yōu)秀示范點,濟(jì)源、信陽等地紀(jì)委到潢淮分公司交流學(xué)習(xí)。強(qiáng)化對三個重點、三個熱點的監(jiān)督,認(rèn)真開展反腐倡廉制度建設(shè)年活動,集團(tuán)本部規(guī)劃新建或修訂完善反腐倡廉和規(guī)范權(quán)力制度42項,該項工作得到省國資委充分肯定,目前已新建和修訂制度30多項。進(jìn)一步健全了懲治和預(yù)防腐敗體系,將完善落實《廉潔風(fēng)險防控手冊》與反腐倡廉制度建設(shè)年活動緊密結(jié)合,全面推進(jìn)廉潔風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè),目前三級單位的風(fēng)險防控手冊也都基本編制完畢,實現(xiàn)了風(fēng)險防控縱向到底全覆蓋。

四是路風(fēng)建設(shè)和隊伍素質(zhì)及管理能力進(jìn)一步提升。集團(tuán)管理運營高速公路約占全省高速通車總里程的1/2,因此,運營管理和服務(wù)水平的高低、路風(fēng)建設(shè)的好壞將直接關(guān)系全省高速公路的整體形象,影響到交通運輸系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)的成效。集團(tuán)認(rèn)真落實省廳進(jìn)一步深化行風(fēng)建設(shè)的要求,以強(qiáng)素質(zhì)、促規(guī)范、抓創(chuàng)建為重點,積極參與全省高速公路雙百三十創(chuàng)建、服務(wù)區(qū)互學(xué)互比活動,全面加強(qiáng)運營管理,努力打造美麗高速品牌,促進(jìn)路風(fēng)建設(shè)。加強(qiáng)隊伍教育培訓(xùn)。組織收費、路政人員認(rèn)真學(xué)習(xí)高速公路管理相關(guān)法律法規(guī),開展員工業(yè)務(wù)技能比武,參加省廳舉辦的執(zhí)法培訓(xùn)、考試,增強(qiáng)服務(wù)意識和紀(jì)律觀念,提升其依法履職的能力素質(zhì)。提升規(guī)范管理水平。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),推進(jìn)收費服務(wù)和收費人員操作規(guī)范兩個地方標(biāo)準(zhǔn)修訂工作,健全完善治逃、治超聯(lián)動機(jī)制,開展服務(wù)區(qū)ISO三項體系認(rèn)證復(fù)審,提升了運營管理和服務(wù)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化水平。積極配合各省轄市路政管理機(jī)構(gòu)做好超限超載專項治理、三亂治理等工作,加大源頭治理力度。認(rèn)真貫徹落實綠色通道和重大節(jié)假日小客車免費通行政策,健全完善服務(wù)保障機(jī)制,強(qiáng)化道路安全保通和服務(wù)工作,推進(jìn)交通信息綜合管理系統(tǒng)平臺工程建設(shè),圓滿完成連霍高速義昌大橋搶修保通工作。大力開展文明創(chuàng)建。深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動,組織開展高速公路窗口單位三亮、三創(chuàng)、三評(亮身份、亮形象、亮承諾,創(chuàng)崗位奉獻(xiàn)先鋒、創(chuàng)群眾滿意窗口單位、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌)活動,全面推行微笑服務(wù),打造管理服務(wù)標(biāo)桿和亮點,以點帶面,促進(jìn)了高速公路運營管理和服務(wù)水平的提升。集團(tuán)高速公路領(lǐng)域3名員工榮獲我省首屆奉獻(xiàn)中原十大交通人物稱號,5個集體分獲全國工人先鋒號、巾幗文明崗稱號,2個集體分獲全國交通運輸行業(yè)青年文明號、文明示范窗口,展示了集團(tuán)在全國的行業(yè)品牌形象,對提升全省交通運輸行業(yè)形象產(chǎn)生了積極作用。(交通投資集團(tuán)三風(fēng)建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組)