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簡報(bào)第26期(總第72期)

邁著奮進(jìn)步伐,迎著風(fēng)口浪尖,集團(tuán)上下沉著應(yīng)對錯(cuò)綜復(fù)雜的市場形勢和艱巨繁重的發(fā)展任務(wù),跨過了一個(gè)極不平凡的五年,在廣袤的中原大地上唱響了改革發(fā)展的時(shí)代強(qiáng)音。

五載發(fā)展,碩果累累。截至2016年底,集團(tuán)累計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入516.6億元,資產(chǎn)總額1667.8億元,凈資產(chǎn)495.1億元,經(jīng)營效益創(chuàng)歷史新高。主體信用由AA+提升至最高級AAA。連續(xù)多年入選中國服務(wù)業(yè)企業(yè)500強(qiáng)、河南省百強(qiáng)企業(yè),連續(xù)兩年獲“河南省與央企合作優(yōu)秀單位”。

 

交通投資集團(tuán)規(guī)范提升工程建設(shè)管理工作

近日,集團(tuán)明確工程建設(shè)規(guī)范管理提升重點(diǎn)及措施,進(jìn)一步提升集團(tuán)所屬工程建設(shè)管理水平。

一是進(jìn)一步提升工程建設(shè)質(zhì)量水平。要求各高速公路建設(shè)項(xiàng)目、養(yǎng)護(hù)工程、房地產(chǎn)工程嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)和相關(guān)施工規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量控制,加大對施工單位和監(jiān)理的管理力度,保證自檢、抽檢頻率及實(shí)驗(yàn)室內(nèi)業(yè)資料的真實(shí)性檢查。加大對結(jié)構(gòu)外觀質(zhì)量及附屬工程質(zhì)量在質(zhì)量評分的權(quán)重,提高項(xiàng)目建設(shè)單位對外觀質(zhì)量及附屬工程質(zhì)量的重視程度。通過召開現(xiàn)場觀摩會等形式,推廣提高外觀質(zhì)量及附屬工程質(zhì)量的做法及經(jīng)驗(yàn)。

二是進(jìn)一步提升施工標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。嚴(yán)格執(zhí)行省廳關(guān)于施工標(biāo)準(zhǔn)化指南等相關(guān)文件要求,通過建立集團(tuán)高速公路建設(shè)項(xiàng)目月考核制度,利用日常檢查和暗查、暗訪相結(jié)合的方式,加大對建設(shè)項(xiàng)目工地標(biāo)準(zhǔn)化、施工標(biāo)準(zhǔn)化、管理標(biāo)準(zhǔn)化的檢查頻率及管理力度。實(shí)行重獎(jiǎng)重罰,對月考核連續(xù)排名靠后的項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人采取約談、通報(bào)、更換等手段,加大對施工標(biāo)準(zhǔn)化的重視程度。同時(shí)通過推行首件工程認(rèn)可制、樣板工程制及施工標(biāo)準(zhǔn)化觀摩會等活動,推廣先進(jìn)的做法及經(jīng)驗(yàn)。

三是進(jìn)一步提升項(xiàng)目管理及投資控制水平。對新開工項(xiàng)目從初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)開始就加強(qiáng)管理,使概算及施工圖預(yù)算審批趨于合理。在施工過程中通過優(yōu)化設(shè)計(jì)、嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更、適時(shí)掌握材料價(jià)格變化信息等手段,將投資規(guī)模掌握在可控范圍內(nèi)。進(jìn)一步提高BT項(xiàng)目建設(shè)管理水平,完善《集團(tuán)BT模式高速公路建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》,對BT項(xiàng)目進(jìn)行有效管理,確保BT項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全等各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

四是進(jìn)一步提升建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理水平。通過開展“平安工地建設(shè)、防坍塌、防墜落、反三違專項(xiàng)整治等活動、安全生產(chǎn)百日大檢查活動以及開展建設(shè)項(xiàng)目月考核制度,對重點(diǎn)工程、重點(diǎn)工序進(jìn)行抽查。發(fā)現(xiàn)存在突出問題和重大事故隱患的,及時(shí)提出整改意見,對不符合安全生產(chǎn)條件的建設(shè)項(xiàng)目采取通報(bào)、處罰等方式進(jìn)行處理,對不具備安全生產(chǎn)條件的施工企業(yè)建議清退。切實(shí)將安全生產(chǎn)法律法規(guī)落實(shí)到位,全面夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),切實(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理,做到施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化;落實(shí)參建各方安全生產(chǎn)責(zé)任,使安全培訓(xùn)教育持續(xù)有效,安全生產(chǎn)理念深入人心,施工安全風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。實(shí)現(xiàn)杜絕重特大質(zhì)量安全事故、遏制較大質(zhì)量安全事故、減少事故總量的目標(biāo),創(chuàng)建零傷亡示范性工程,推進(jìn)安全管理水平整體提升。

五是進(jìn)一步提升養(yǎng)護(hù)管理水平。全面建立集團(tuán)高速公路橋梁、路面養(yǎng)護(hù)管理系統(tǒng),制訂《集團(tuán)高速公路養(yǎng)護(hù)管理辦法》,進(jìn)一步完善養(yǎng)護(hù)工程管理制度,完善預(yù)防性養(yǎng)護(hù)工程立項(xiàng)實(shí)施辦法,對養(yǎng)護(hù)工程定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、招投標(biāo)管理、施工管理、內(nèi)業(yè)管理等各方面進(jìn)行規(guī)范。繼續(xù)推進(jìn)高速公路路面、橋梁、隧道預(yù)養(yǎng)護(hù)規(guī)范地方標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布實(shí)施工作。

六是進(jìn)一步提升科技創(chuàng)新水平。重點(diǎn)做好科技成果推廣計(jì)劃科技示范工程實(shí)施工作,通過科技成果推廣和科技示范工程工作,重點(diǎn)實(shí)施一批在設(shè)計(jì)、施工等方面理念先進(jìn)、技術(shù)領(lǐng)先、安全高效、節(jié)能環(huán)保,具有典型示范作用的實(shí)體工程和科技成果。以點(diǎn)帶面,全面提升集團(tuán)科技成果的示范和應(yīng)用水平。(交通投資集團(tuán)綜合事務(wù)部、工程技術(shù)部)

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