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監(jiān)理公司多項(xiàng)措施提升日常運(yùn)營(yíng)管理水平

邁著奮進(jìn)步伐,迎著風(fēng)口浪尖,集團(tuán)上下沉著應(yīng)對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的市場(chǎng)形勢(shì)和艱巨繁重的發(fā)展任務(wù),跨過(guò)了一個(gè)極不平凡的五年,在廣袤的中原大地上唱響了改革發(fā)展的時(shí)代強(qiáng)音。

五載發(fā)展,碩果累累。截至2016年底,集團(tuán)累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入516.6億元,資產(chǎn)總額1667.8億元,凈資產(chǎn)495.1億元,經(jīng)營(yíng)效益創(chuàng)歷史新高。主體信用由AA+提升至最高級(jí)AAA。連續(xù)多年入選中國(guó)服務(wù)業(yè)企業(yè)500強(qiáng)、河南省百?gòu)?qiáng)企業(yè),連續(xù)兩年獲“河南省與央企合作優(yōu)秀單位”。

    一是加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理。組織固定資產(chǎn)盤查,修訂完善固定資產(chǎn)管理制度,提升固定資產(chǎn)管理水平。二是加強(qiáng)預(yù)算管理。定期核算監(jiān)督執(zhí)行情況,認(rèn)真梳理主營(yíng)業(yè)務(wù)成本和管理費(fèi)用數(shù)據(jù)明細(xì),完成二季度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析報(bào)告并及時(shí)上報(bào)集團(tuán)。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高人員素質(zhì)。所屬各單位結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)和當(dāng)前業(yè)務(wù)亟待解決的問(wèn)題,按照打牢基礎(chǔ)、循序漸進(jìn)和急用先學(xué)的原則制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,落實(shí)學(xué)習(xí)內(nèi)容,提升業(yè)務(wù)素養(yǎng)。(監(jiān)理公司)