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中原高速采取多項措施提升機關效能建設

邁著奮進步伐,迎著風口浪尖,集團上下沉著應對錯綜復雜的市場形勢和艱巨繁重的發(fā)展任務,跨過了一個極不平凡的五年,在廣袤的中原大地上唱響了改革發(fā)展的時代強音。

五載發(fā)展,碩果累累。截至2016年底,集團累計實現營業(yè)收入516.6億元,資產總額1667.8億元,凈資產495.1億元,經營效益創(chuàng)歷史新高。主體信用由AA+提升至最高級AAA。連續(xù)多年入選中國服務業(yè)企業(yè)500強、河南省百強企業(yè),連續(xù)兩年獲“河南省與央企合作優(yōu)秀單位”。

     一是提高素質健全保障機制。組織信息宣傳、公文寫作及安全知識培訓班。通過培訓增強員工綜合素質,提高員工理論、實踐水平和分析問題、解決問題的能力。二是加強組織與領導機制。根據提升管理水平活動和路風及機關作風專項整頓活動不同階段的任務要求,明確責任,分工到人,齊抓共管,有目的、有計劃、有步驟地推進各項活動順利開展。三是加強監(jiān)督約束機制。進一步強化制度建設,認真查擺工作中存在的問題,針對問題完善制度,實現管理的制度化、規(guī)范化。四是加大責任追究機制。對違反機關作風和效能建設有關規(guī)定,不履行或不正確履行職責的行為,依照公司制度或法規(guī)法紀,給予相應的處罰。(中原高速)