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中原高速采取多項(xiàng)措施提升機(jī)關(guān)效能建設(shè)

邁著奮進(jìn)步伐,迎著風(fēng)口浪尖,集團(tuán)上下沉著應(yīng)對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的市場(chǎng)形勢(shì)和艱巨繁重的發(fā)展任務(wù),跨過(guò)了一個(gè)極不平凡的五年,在廣袤的中原大地上唱響了改革發(fā)展的時(shí)代強(qiáng)音。

五載發(fā)展,碩果累累。截至2016年底,集團(tuán)累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入516.6億元,資產(chǎn)總額1667.8億元,凈資產(chǎn)495.1億元,經(jīng)營(yíng)效益創(chuàng)歷史新高。主體信用由AA+提升至最高級(jí)AAA。連續(xù)多年入選中國(guó)服務(wù)業(yè)企業(yè)500強(qiáng)、河南省百?gòu)?qiáng)企業(yè),連續(xù)兩年獲“河南省與央企合作優(yōu)秀單位”。

     一是提高素質(zhì)健全保障機(jī)制。組織信息宣傳、公文寫(xiě)作及安全知識(shí)培訓(xùn)班。通過(guò)培訓(xùn)增強(qiáng)員工綜合素質(zhì),提高員工理論、實(shí)踐水平和分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。二是加強(qiáng)組織與領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。根據(jù)提升管理水平活動(dòng)和路風(fēng)及機(jī)關(guān)作風(fēng)專項(xiàng)整頓活動(dòng)不同階段的任務(wù)要求,明確責(zé)任,分工到人,齊抓共管,有目的、有計(jì)劃、有步驟地推進(jìn)各項(xiàng)活動(dòng)順利開(kāi)展。三是加強(qiáng)監(jiān)督約束機(jī)制。進(jìn)一步強(qiáng)化制度建設(shè),認(rèn)真查擺工作中存在的問(wèn)題,針對(duì)問(wèn)題完善制度,實(shí)現(xiàn)管理的制度化、規(guī)范化。四是加大責(zé)任追究機(jī)制。對(duì)違反機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)有關(guān)規(guī)定,不履行或不正確履行職責(zé)的行為,依照公司制度或法規(guī)法紀(jì),給予相應(yīng)的處罰。(中原高速)