高發(fā)公司扎實(shí)推進(jìn)法律事務(wù)工作
2012/9/4 17:25:23
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邁著奮進(jìn)步伐,迎著風(fēng)口浪尖,集團(tuán)上下沉著應(yīng)對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的市場(chǎng)形勢(shì)和艱巨繁重的發(fā)展任務(wù),跨過了一個(gè)極不平凡的五年,在廣袤的中原大地上唱響了改革發(fā)展的時(shí)代強(qiáng)音。
五載發(fā)展,碩果累累。截至2016年底,集團(tuán)累計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入516.6億元,資產(chǎn)總額1667.8億元,凈資產(chǎn)495.1億元,經(jīng)營效益創(chuàng)歷史新高。主體信用由AA+提升至最高級(jí)AAA。連續(xù)多年入選中國服務(wù)業(yè)企業(yè)500強(qiáng)、河南省百強(qiáng)企業(yè),連續(xù)兩年獲“河南省與央企合作優(yōu)秀單位”。
一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)。制定個(gè)人學(xué)習(xí)目標(biāo),加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)、法律法規(guī)學(xué)習(xí),創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式,加大學(xué)習(xí)力度,提高相關(guān)人員業(yè)務(wù)能力。二是強(qiáng)化制度建設(shè)。面對(duì)新情況、新問題,積極探索管理新機(jī)制、新制度,以規(guī)范管理為抓手,以創(chuàng)新管理為手段,不斷完善管理制度,用制度杜絕管理漏洞和瑕疵。三是強(qiáng)化工作職責(zé)。明確自身崗位職責(zé),增強(qiáng)履職履責(zé)能力,具體細(xì)化工作責(zé)任。四是強(qiáng)化工作紀(jì)律。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)管理制度,制定具體措施,樹立廉潔自律、務(wù)實(shí)高效的良好形象。(高發(fā)公司)