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中原高速采取措施貫徹落實集團提升管理水平活動領導小組辦公室第二次工作例會精神

邁著奮進步伐,迎著風口浪尖,集團上下沉著應對錯綜復雜的市場形勢和艱巨繁重的發(fā)展任務,跨過了一個極不平凡的五年,在廣袤的中原大地上唱響了改革發(fā)展的時代強音。

五載發(fā)展,碩果累累。截至2016年底,集團累計實現(xiàn)營業(yè)收入516.6億元,資產(chǎn)總額1667.8億元,凈資產(chǎn)495.1億元,經(jīng)營效益創(chuàng)歷史新高。主體信用由AA+提升至最高級AAA。連續(xù)多年入選中國服務業(yè)企業(yè)500強、河南省百強企業(yè),連續(xù)兩年獲“河南省與央企合作優(yōu)秀單位”。

    一是提高認識,正確理解提升管理水平活動的重要意義,把活動開展作為重點工作來抓,進一步完善活動組織,明確責任,細化分工,在前期活動開展的基礎上乘勢而進,努力把活動推向深入;二是緊盯目標,圍繞各項工作目標開展活動,全力實現(xiàn)集團及公司提升管理水平活動實施方案中的每項目標,確保活動取得實效;三是結(jié)合實際,堅持把提升管理水平活動與工作實際緊密結(jié)合起來,把活動日?;?,以提升管理水平活動為中心,推出多項業(yè)務專題活動,豐富活動內(nèi)涵,以專題活動開展促提升管理水平活動推進,確保活動不走形式;四是加強考核,結(jié)合實際,采取明察暗訪、定時檢查、不定時抽查等形式,全面加強督導檢查和活動考核;五是加強宣傳,評選特色典型活動樣板,充分利用網(wǎng)站、宣傳欄以及開展現(xiàn)場交流會、觀摩會等多種形式,對優(yōu)秀的先進典型事跡進行凸顯和推廣,以點帶面,推動活動實質(zhì)性開展;六是重視信息,進一步強化信息報送,在公司網(wǎng)站開辟活動專欄,編發(fā)專題活動簡報,在保證信息數(shù)量的同時不斷提高信息質(zhì)量和時效性。(中原高速)