為鞏固教育實踐活動成果，進一步轉(zhuǎn)變作風，創(chuàng)新實干，適應新常態(tài)，謀劃新發(fā)展。日前，集團黨委印發(fā)《關(guān)于進一步鞏固教育實踐活動成果加強干部隊伍作風建設的實施方案》，決定利用半年時間開展進一步加強干部隊伍作風建設活動，用作風建設活動的新成果、改進作風的新變化，推動集團全年各項目標任務全面完成。

 《方案》指出，集團組建以來，在省委、省政府的正確領(lǐng)導下，按照省交通運輸廳、省國資委的統(tǒng)一部署，持續(xù)推進“一主多元、多元反哺”發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)揮協(xié)同效應，創(chuàng)造整合效益，集團各級領(lǐng)導班子和干部隊伍以良好的工作作風，應對了一系列挑戰(zhàn)，為集團改革發(fā)展作出了突出貢獻。特別去年以來，集團以教育實踐活動為契機，通過查問題、抓整改、補短板、強作風，促進中心工作取得了明顯成效，及時化解了債務風險，保持了持續(xù)融資能力，運營管理、項目建設、投融資等各方面都取得突出成績。但作風建設永遠在路，大力推進黨員干部隊伍作風建設上，沒有休止符，集團個別單位、部門和個人在思想作風、學風、工作作風、紀律作風還存在著一些不容忽視的問題，需要繼續(xù)打好作風建設持久戰(zhàn)攻堅戰(zhàn)。

 《方案》要求，集團和所屬單位要以提高思想認識、強化紀律觀念、轉(zhuǎn)變工作作風、提高辦事效率為目標，踐行“三嚴三實”，堅持邊學邊查邊改，把學習教育貫徹始終，把查擺問題貫徹始終，把解決問題貫徹始終，著力整治“庸懶散浮拖”等問題和不作為、亂作為等不良風氣，解決在思想作風、學風、工作作風、紀律作風等方面存在的問題，努力構(gòu)建作風建設新常態(tài)、開創(chuàng)集團管控新局面。

 《方案》制定了確保活動取得成效的八項舉措，即“八個抓手”，明確了集團具體責任部門：一是黨群工作部要以中心組學習為抓手，示范帶動促學風轉(zhuǎn)變；以嚴肅工作紀律為抓手，強化問責提升效能。二是綜合事務部要以督查督辦為抓手，提升工作執(zhí)行力。三是人力資源部要以干部集中軍訓為抓手，端正思想促作風轉(zhuǎn)變。四是營運管理部要以降本增效活動為抓手，增強集團發(fā)展活力。五是紀檢監(jiān)察部要以落實八項規(guī)定為抓手，強化正風肅紀不放松；以開展內(nèi)部巡查為抓手，構(gòu)建作風建設新常態(tài)。六是審計考核部要以考核制度落實為抓手，構(gòu)建集團管控新局面。

 《方案》強調(diào)，要進一步加強組織領(lǐng)導和指導，集團成立作風建設領(lǐng)導小組，指導全集團開展活動。領(lǐng)導小組下設辦公室，具體負責作風建設各項工作的安排部署和督導檢查。要求集團直屬各單位成立相應的領(lǐng)導機構(gòu)和工作機構(gòu)，制定實施方案，抓好組織實施。集團作風建設領(lǐng)導小組辦公室將采取切實措施，加大監(jiān)督檢查力度，不定期對各單位活動開展情況進行檢查督導，杜絕不扎實、不深入、走過場的現(xiàn)象。對問題排查不清、整改不力的單位，集團將進行責任追究，及時通報曝光，并約談單位黨政主要負責人。（黨群工作部）