一是加強(qiáng)員工崗位、技能知識(shí)和素質(zhì)培訓(xùn),加強(qiáng)內(nèi)部人才開發(fā)力度,全面啟動(dòng)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略;二是通過調(diào)研分析,掌握集團(tuán)培訓(xùn)需求,統(tǒng)籌規(guī)劃年度培訓(xùn)工作,按照“干什么、學(xué)什么,缺什么、補(bǔ)什么”的原則,堅(jiān)持內(nèi)外部培訓(xùn)相結(jié)合,多形式、多渠道、多門類對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn);三是加強(qiáng)所…