持續(xù)發(fā)展中破解難題
宛龍公司黨群工作部 郭東海
集團(tuán)第二次黨代會(huì)明確了未來(lái)五年集團(tuán)發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)、戰(zhàn)略方向、戰(zhàn)略重點(diǎn),鼓舞人心,為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展指明了方向。
黨代會(huì)上回顧了集團(tuán)過(guò)去5年的輝煌業(yè)績(jī),在看到可喜成績(jī)的同時(shí),我們也存在著一系列的問(wèn)題和不足。作為高速公路建設(shè)管理單位,比起國(guó)內(nèi)同行業(yè)的浙江交投、蜀道投資和山東高速,河南交投在體量和運(yùn)營(yíng)等方面還有差距,作為河南高速公路建設(shè)的主力軍,在為河南高速路網(wǎng)完善做出巨大貢獻(xiàn)的同時(shí),也增加了很大的融資和還貸壓力,改革中人員消化的壓力也不容忽視等等?;仡欀袊?guó)改革開(kāi)放40多年的歷史,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)破解難題的法寶就是發(fā)展。
付磊書(shū)記在報(bào)告中指出構(gòu)建“四大平臺(tái)”:“綜合交通投融資平臺(tái)、現(xiàn)代物流投融資平臺(tái)、交通資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)、交通科技創(chuàng)新平臺(tái)”;打造“七大板塊”:“高速公路板塊、內(nèi)河航運(yùn)板塊、新能源板塊、現(xiàn)代物流板塊、產(chǎn)業(yè)發(fā)展板塊、科技創(chuàng)新板塊、金融服務(wù)板塊”。在推動(dòng)這些發(fā)展戰(zhàn)略落地見(jiàn)效的過(guò)程中,我想提兩點(diǎn)個(gè)人的認(rèn)知。
1.謀劃新產(chǎn)業(yè)要組建專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)。專(zhuān)業(yè)的人干專(zhuān)業(yè)的事情,在籌備新能源、金融運(yùn)作、大倉(cāng)儲(chǔ)物流等新業(yè)態(tài)新領(lǐng)域中,面向社會(huì)聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的人員牽頭組建團(tuán)隊(duì),資深的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和管理復(fù)合型領(lǐng)導(dǎo)牽頭,聚焦于專(zhuān)業(yè)可以提高同樣數(shù)量的人完成目標(biāo)的概率和效果,帶動(dòng)大家開(kāi)動(dòng)腦筋,頭腦風(fēng)暴,增加信息搜集的范圍、深度以及信息分析的效果,豐富的經(jīng)驗(yàn)和資源有助于帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)迅速地推動(dòng)工作開(kāi)展,取得市場(chǎng)認(rèn)可和業(yè)績(jī)。這方面一是面向社會(huì)招聘,同時(shí)可以針對(duì)業(yè)內(nèi)知名的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家發(fā)出邀請(qǐng),甚至采取獵頭公司挖掘人才,特殊工作特殊進(jìn)行。
2.強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合迅速做大物流企業(yè)。習(xí)近平2023年9月25日致全球可持續(xù)交通高峰論壇的賀信中提出,建設(shè)安全、便捷、高效、綠色、經(jīng)濟(jì)、包容、韌性的可持續(xù)交通體系,是支撐服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展、實(shí)現(xiàn)“人享其行、物暢其流”美好愿景的重要舉措。在這一大環(huán)境下,集團(tuán)提出建設(shè)現(xiàn)代物流板塊,具有良好的基礎(chǔ)。大的方面,鄭州航空港居中,隴海、京廣、京九、焦枝鐵路線和河南四通八達(dá)的高速公路運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò),為集團(tuán)構(gòu)建物流供應(yīng)鏈提供了良好的運(yùn)輸框架基礎(chǔ);具體到集團(tuán)全省數(shù)百個(gè)服務(wù)區(qū)可建設(shè)中轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù),結(jié)合眾多的人力資源和18個(gè)地市的管理公司及收費(fèi)站點(diǎn),能迅速在全省組建快速運(yùn)達(dá)的物流運(yùn)輸體系。關(guān)鍵是如何在眾多的物流企業(yè)中脫穎而出,迅速提高在國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈中的地位?一是與航空鐵路管理企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略合作,確保高速、安全、可靠和低成本的條件,向客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)物流的服務(wù),這是現(xiàn)代物流企業(yè)建設(shè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。二是與現(xiàn)在發(fā)展較好的物流公司合作,確保貨運(yùn)資源、地面服務(wù)、倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸、快速送達(dá)等業(yè)務(wù)迅速展開(kāi)。三是做好人力資源運(yùn)用。對(duì)外挖掘?qū)I(yè)高層次人才,對(duì)內(nèi)重組現(xiàn)有干部職工,迅速構(gòu)建管理隊(duì)伍。
聚焦報(bào)告中的戰(zhàn)略部署和重點(diǎn)任務(wù),立足崗位推動(dòng)工作任務(wù)落實(shí),切實(shí)將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為抓好當(dāng)前工作、謀劃今后工作的實(shí)際行動(dòng),為新時(shí)代集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)應(yīng)有力量。