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堅(jiān)持黨建領(lǐng)航 樹牢“項(xiàng)目為王”工作導(dǎo)向 貫徹品質(zhì)、平安、綠色、智慧、廉政高速建設(shè)理念 以兩項(xiàng)目高質(zhì)量建設(shè)助推集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展

堅(jiān)持黨建領(lǐng)航  樹牢“項(xiàng)目為王”工作導(dǎo)向

貫徹品質(zhì)、平安、綠色、智慧、廉政高速建設(shè)理念

以兩項(xiàng)目高質(zhì)量建設(shè)助推集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展

河南交投沈皖高速公路有限公司  黨支部書記、執(zhí)行董事

關(guān)京

 

中國共產(chǎn)黨河南交通投資集團(tuán)有限公司第二次代表大會,是在集團(tuán)改革發(fā)展進(jìn)入關(guān)鍵階段召開的一次十分重要的大會。作為黨員代表能夠現(xiàn)場參加這次大會,我倍感振奮,深受鼓舞。付磊書記所作的報(bào)告言簡意賅,主旨明確,脈絡(luò)清晰,與中央和省委的要求保持了高度一致。全面客觀的總結(jié)了五年來的工作,科學(xué)具體地分析了集團(tuán)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),高屋建瓴、統(tǒng)攬全局地為今后五年的發(fā)展確定了新目標(biāo)、新思路、新挑戰(zhàn)。沈皖公司黨支部堅(jiān)持把學(xué)習(xí)宣傳貫徹集團(tuán)第二次黨代會精神,作為近期重要工作任務(wù)落實(shí)落細(xì)落地。

堅(jiān)持黨建引領(lǐng),以黨的建設(shè)高質(zhì)量推動項(xiàng)目建設(shè)高質(zhì)量

付磊書記強(qiáng)調(diào):“我們要全面貫徹新時(shí)代黨的建設(shè)總要求,把黨建領(lǐng)航作為集團(tuán)發(fā)展第一戰(zhàn)略,把準(zhǔn)航向、距離聚焦、堅(jiān)強(qiáng)核心、筑牢堡壘,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展?!鄙蛲罟军h支部充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,緊緊圍繞項(xiàng)目建設(shè)中心工作抓黨建,開展“黨建+項(xiàng)目建設(shè)”,深入推進(jìn)“支部共建”工作,積極開展“黨建引領(lǐng)進(jìn)工地,保駕護(hù)航促建設(shè)”主題黨日活動,在開展勞動競賽時(shí)充分體現(xiàn)黨支部、黨員作用發(fā)揮,成立黨員突擊隊(duì),深化黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)和“五星”支部創(chuàng)建,嚴(yán)格落實(shí)“三會一課”、民主集中制等制度,創(chuàng)新主題黨日活動形式,以黨建引領(lǐng)攻堅(jiān)工程建設(shè)難題,著力解決職工群眾關(guān)心、關(guān)注的切身利益問題,推動黨建工作與施工生產(chǎn)深度融合,同頻共振,以高質(zhì)量黨建助推項(xiàng)目高質(zhì)量建設(shè)。

樹牢“項(xiàng)目為王”工作導(dǎo)向,確保順利完成項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)

付磊書記要求:“前期項(xiàng)目抓開工、在建項(xiàng)目抓投產(chǎn)、投產(chǎn)項(xiàng)目抓效益,以項(xiàng)目全過程管控,保障項(xiàng)目從‘規(guī)劃圖’‘施工圖’轉(zhuǎn)變?yōu)椤畬?shí)景圖’。”沈皖公司錨定“省優(yōu)沈皖、國優(yōu)沈遂”目標(biāo),以平安百年品質(zhì)工程建設(shè)為主線,以信息化管理為載體,大力弘揚(yáng)工匠精神、創(chuàng)新精神,嚴(yán)格按照集團(tuán)頂層設(shè)計(jì)部署,落實(shí)“一盤棋”思想,壓茬推進(jìn),制定“路線圖”,繪好“時(shí)間表”,倒排工期、掛圖作戰(zhàn)。科學(xué)安排組織施工,找準(zhǔn)項(xiàng)目建設(shè)關(guān)鍵點(diǎn)、切入點(diǎn)、主攻點(diǎn),優(yōu)化施工組織,加強(qiáng)各工序間的銜接配合。結(jié)合實(shí)施樣板工程評選、標(biāo)準(zhǔn)化施工等行之有效的典型做法,確保工程質(zhì)量優(yōu)良、進(jìn)度均衡。以平安工地建設(shè)和施工揚(yáng)塵治理為保障,以技術(shù)工藝創(chuàng)新為動力,對標(biāo)優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn),按照全過程、全鏈條、全環(huán)節(jié)管控的要求,把項(xiàng)目高質(zhì)量建設(shè)與全壽命周期理念相結(jié)合,貫徹落實(shí)集團(tuán)確保高速公路“項(xiàng)目通車后5年不跳車,10年不上專項(xiàng),20年不大修”的建設(shè)目標(biāo)。通過開展勞動競賽活動,不斷增強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)緊迫感、責(zé)任感,持續(xù)掀起大干高潮,確保高質(zhì)量完成省廳、集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

貫徹開源節(jié)流理念,落實(shí)降本增效措施

沈皖公司將優(yōu)化設(shè)計(jì)的理念貫穿項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工等各階段,以科學(xué)勘察論證,結(jié)合項(xiàng)目地質(zhì)和社會環(huán)境等實(shí)際情況,多方案比選,合理控制工程建設(shè)規(guī)模,力求投資最優(yōu)化,進(jìn)一步降低工程成本。陽新高速沈皖段項(xiàng)目,房建施工圖、防排工程設(shè)計(jì)優(yōu)化,較原施工圖設(shè)計(jì)造價(jià)減少約4138萬元。沈盧高速沈遂段項(xiàng)目,崔馬莊大橋橋改路基設(shè)計(jì),變更后節(jié)約造價(jià)約507萬元。常莊樞紐互通工程界面設(shè)計(jì)變更,為避免預(yù)留主線橋及匝道長時(shí)間閑置甚至報(bào)廢,擬緩建部分匝道(F、H、I)及主線橋,現(xiàn)階段可減少投資1.78億元,并為集團(tuán)節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用和管養(yǎng)成本。在施工階段,計(jì)劃按照集團(tuán)相關(guān)要求,項(xiàng)目防排工程設(shè)計(jì)優(yōu)化,取消超限車輛勸返車道等設(shè)計(jì)變更,上述兩項(xiàng)變更預(yù)計(jì)減少造價(jià)約1.4億元。同時(shí),在兩項(xiàng)目實(shí)施階段,持續(xù)對項(xiàng)目施工圖進(jìn)行優(yōu)化變更,如軟基處理、改路改渠、涵通基底處理等,截至目前,兩項(xiàng)目通過一般設(shè)計(jì)變更節(jié)約投資960萬元。通過以上措施和2022年沈盧高速沈遂段項(xiàng)目上跨上羅高速中分帶設(shè)墩設(shè)計(jì)變,及上羅高速通車前施工等造價(jià)節(jié)約5800萬元,預(yù)計(jì)兩項(xiàng)目共節(jié)約投資4.35億元,實(shí)現(xiàn)了降本增效,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。

貫徹品質(zhì)、平安、綠色、智慧、廉政高速建設(shè)理念,以兩項(xiàng)目高質(zhì)量建設(shè)助推集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展

創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程,鍛造品質(zhì)高速。推進(jìn)“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、工廠化生產(chǎn)、裝配化施工、信息化管理”,狠抓細(xì)節(jié)控制和基礎(chǔ)質(zhì)量,全力打造精品工程。強(qiáng)化安全管理,打造平安高速。堅(jiān)決樹牢安全紅線意識,加大現(xiàn)場安全文明施工管控力度,持續(xù)推進(jìn)雙重預(yù)防體系建設(shè),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“零事故”目標(biāo)。保護(hù)環(huán)境資源,鋪筑綠色高速。統(tǒng)籌策劃,集約節(jié)約土地資源。預(yù)防和減少工程建設(shè)對環(huán)境造成的不良影響,實(shí)現(xiàn)公路與自然景觀的相互融合。依托信息技術(shù),搭建智慧高速。充分發(fā)揮科技創(chuàng)新作用,通過智能化技術(shù)手段,為人民的出行提供更加便捷、高效的服務(wù)發(fā)揮黨建引領(lǐng),筑就廉政高速。堅(jiān)持黨建引領(lǐng),立完善的風(fēng)險(xiǎn)防控體系全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任,為項(xiàng)目建設(shè)營造風(fēng)清氣正環(huán)境

沈皖公司黨支部將進(jìn)一步提高站位,堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委工作部署安排,緊緊圍繞集團(tuán)第二次黨代會明確的集團(tuán)未來五年發(fā)展藍(lán)圖,踔厲奮發(fā)、砥礪前行,以兩項(xiàng)目高質(zhì)量建設(shè)助推集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

 

 

 

 


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