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2014-12
2013年10月公路港務(wù)局集團改制成為集團全資子公司，審計考核部根據(jù)工作計劃對其開展了2013年財務(wù)收支審計，規(guī)范了財務(wù)收支管理并為集團領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)確、及時、全面掌握其情況提供依據(jù)。
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2014-12
省政府國資委監(jiān)事會對集團2013年整體經(jīng)營情況進(jìn)行檢查監(jiān)督，審計考核部積極協(xié)調(diào)集團相關(guān)部門準(zhǔn)備檢查所需資料37大項；組織安排省政府國資委監(jiān)事會工作組對集團中層以上干部及所屬十家單位的黨政領(lǐng)導(dǎo)的訪談工作，以及到桃花峪公司、港務(wù)局集團公司實地調(diào)研，圓滿完成了省政府國…
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2014-12
2014年2月份組織實施2013年度部門考核，考核由審計考核部組織，集團各部門參與，分兩個考核組對各部門年度目標(biāo)進(jìn)行考核?？己私Y(jié)合了內(nèi)業(yè)資料檢查、民主測評、以及各部門受獎懲等指標(biāo)，客觀公正地反應(yīng)了各部門2013年度工作目標(biāo)完成情況。
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2014-12
按照集團部署，2014年2月份組織實施了2013年度單位考核和年度干部考核。考核由集團審計考核部組織，綜合事務(wù)部、人力資源部、營運管理部、工程技術(shù)部、黨群工作部、紀(jì)檢監(jiān)察部參與，七部門成立聯(lián)合考核組對集團直屬10家單位進(jìn)行年度單位考核和年度干部考核。考核小組成員遵循公…
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2014-12
按照集團公司部署，2013年3月份組織實施了2012年度單位考核和年度干部考核。考核由集團審計考核部組織，綜合事務(wù)部、人力資源部、營運管理部、工程技術(shù)部、黨群工作部、紀(jì)檢監(jiān)察部參與，七部門成立聯(lián)合考核組對集團直屬10家單位進(jìn)行年度單位考核和年度干部考核。年度考核依據(jù)簽…