實(shí)業(yè)公司多舉措確保作風(fēng)建設(shè)“建”在路上
邁著奮進(jìn)步伐，迎著風(fēng)口浪尖，集團(tuán)上下沉著應(yīng)對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的市場(chǎng)形勢(shì)和艱巨繁重的發(fā)展任務(wù)，跨過(guò)了一個(gè)極不平凡的五年，在廣袤的中原大地上唱響了改革發(fā)展的時(shí)代強(qiáng)音。
五載發(fā)展，碩果累累。截至2016年底，集團(tuán)累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入516.6億元，資產(chǎn)總額1667.8億元，凈資產(chǎn)495.1億元，經(jīng)營(yíng)效益創(chuàng)歷史新高。主體信用由AA+提升至最高級(jí)AAA。連續(xù)多年入選中國(guó)服務(wù)業(yè)企業(yè)500強(qiáng)、河南省百?gòu)?qiáng)企業(yè)，連續(xù)兩年獲“河南省與央企合作優(yōu)秀單位”。
實(shí)業(yè)公司以集團(tuán)“作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)”為契機(jī)，以“迎國(guó)檢”專(zhuān)項(xiàng)施工為重點(diǎn)，將工作重心放在路上，作風(fēng)建設(shè)“建”在路上。
一是召開(kāi)“迎國(guó)檢”專(zhuān)項(xiàng)施工管理專(zhuān)題會(huì)議，對(duì)公司當(dāng)前“迎國(guó)檢”專(zhuān)項(xiàng)施工重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行安排部署。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)保通、施工管理等進(jìn)行統(tǒng)一重點(diǎn)標(biāo)識(shí)，實(shí)現(xiàn)專(zhuān)項(xiàng)施工標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
二是以“從嚴(yán)從實(shí)抓作風(fēng)，提能增效促落實(shí)”為目標(biāo)，班子成員按照業(yè)務(wù)和區(qū)域分工，分片包干，到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)督導(dǎo)檢查。著力構(gòu)建黨委嚴(yán)抓、職工自律、互相監(jiān)督“三位一體”的作風(fēng)監(jiān)督機(jī)制，確保干部職工在崗在位，切實(shí)提高工作績(jī)效。
三是成立黨群、紀(jì)檢、工程、人事四部門(mén)聯(lián)合的暗訪組，對(duì)公司機(jī)關(guān)、各基層單位到崗情況、在崗狀態(tài)、駐地環(huán)境、現(xiàn)場(chǎng)施工等方面進(jìn)行不定期暗訪；實(shí)行“誰(shuí)管理誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)發(fā)現(xiàn)干部職工作風(fēng)存在問(wèn)題的，追究當(dāng)事人及相關(guān)責(zé)任人責(zé)任，促進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)規(guī)范化、常態(tài)化與長(zhǎng)期化。（實(shí)業(yè)公司）