8月16日，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)程日盛到焦鄭公司調(diào)研集團(tuán)2023年第二輪巡察工作，看望慰問(wèn)項(xiàng)目建設(shè)及巡察現(xiàn)場(chǎng)人員。集團(tuán)綜合事務(wù)辦公室、駐集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察組、工程建設(shè)管理中心、黨委巡察工作辦公室等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)同志陪同調(diào)研。

程日盛董事長(zhǎng)來(lái)到焦作至平頂山高速焦作至滎陽(yáng)段項(xiàng)目施工工地，實(shí)地察看了黃河特大橋建設(shè)情況、聽(tīng)取了項(xiàng)目進(jìn)展匯報(bào)、參觀了項(xiàng)目數(shù)控管理中心、詳細(xì)了解焦滎項(xiàng)目推動(dòng)“四新”技術(shù)應(yīng)用情況，對(duì)項(xiàng)目貫徹新發(fā)展理念和推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展等工作給予充分肯定。

在聽(tīng)取了集團(tuán)第二巡察組巡察工作匯報(bào)后，程日盛董事長(zhǎng)對(duì)做好下一步巡察工作提出要求：一要充分認(rèn)識(shí)巡察工作的重要意義，深刻理解開(kāi)展巡察是黨內(nèi)監(jiān)督的戰(zhàn)略性制度安排，要完整、準(zhǔn)確把握巡察新定位新要求，正確認(rèn)識(shí)巡察監(jiān)督助推集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的重要作用。二要突出重點(diǎn)，切實(shí)發(fā)揮巡察利劍作用。要重點(diǎn)聚焦集團(tuán)改革重組工作，查找被巡察單位在集團(tuán)改革過(guò)渡期間，貫徹落實(shí)黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律、工作紀(jì)律等各項(xiàng)規(guī)定情況，以高質(zhì)量巡察助推集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。三要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，準(zhǔn)確把握集團(tuán)特點(diǎn)，要專(zhuān)注于推動(dòng)發(fā)展、促進(jìn)工作，充分發(fā)揮上下聯(lián)動(dòng)的作用，高質(zhì)量完成好本年度在建項(xiàng)目巡察全覆蓋。

針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)工作，程日盛董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)：一要錨定年度投資目標(biāo)，全面加快建設(shè)進(jìn)度，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)跑出“加速度”。二要聚焦關(guān)鍵卡點(diǎn)制約，切實(shí)加大外部協(xié)調(diào)力度，緊盯關(guān)鍵部門(mén)和環(huán)節(jié)，盡快取得突破性進(jìn)展。三要緊盯工程品質(zhì)提升，不折不扣加強(qiáng)質(zhì)量管控，按照集團(tuán)確定的新建成高速通車(chē)后“5年不跳車(chē)，10年不上專(zhuān)項(xiàng)，20年不大修”的建設(shè)目標(biāo)，抓好各項(xiàng)落實(shí)工作。四要深化降本增效理念，按照集團(tuán)“一盤(pán)棋”戰(zhàn)略部署，進(jìn)一步增強(qiáng)成本控制意識(shí)，深入落實(shí)降本增效要求。五要壓實(shí)項(xiàng)目公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，持續(xù)扎實(shí)開(kāi)展平安工地建設(shè)，同時(shí)深入排查廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，認(rèn)真梳理管理短板漏洞，營(yíng)造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。

集團(tuán)第二巡察組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)及相關(guān)巡察人員，焦鄭公司班子及中層以上人員，澤暢公司、鶴新公司、原高發(fā)鄭州分公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。（集團(tuán)綜合事務(wù)辦公室、黨委巡察工作辦公室、工程建設(shè)管理中心、駐集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察組、焦鄭公司）