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疫情防控不松勁 十項措施促提升

邁著奮進步伐,迎著風(fēng)口浪尖,集團上下沉著應(yīng)對錯綜復(fù)雜的市場形勢和艱巨繁重的發(fā)展任務(wù),跨過了一個極不平凡的五年,在廣袤的中原大地上唱響了改革發(fā)展的時代強音。

五載發(fā)展,碩果累累。截至2016年底,集團累計實現(xiàn)營業(yè)收入516.6億元,資產(chǎn)總額1667.8億元,凈資產(chǎn)495.1億元,經(jīng)營效益創(chuàng)歷史新高。主體信用由AA+提升至最高級AAA。連續(xù)多年入選中國服務(wù)業(yè)企業(yè)500強、河南省百強企業(yè),連續(xù)兩年獲“河南省與央企合作優(yōu)秀單位”。

近日,岳常公司采取十項措施,確保疫情防控不松勁、運營管理再提升。一是抓好基層黨建,開展各類主題黨日活動,充分發(fā)揮基層黨支部在疫情防控、黨建學(xué)習(xí)、政策宣傳等方面的重要作用;二是堅持疫情防控常態(tài)化,加強雙向管控,落實往返軌跡、身體狀況日報告制度;三是嚴(yán)格厲行節(jié)約、降本增效,從一滴水、一度電、一張紙做起,養(yǎng)成勤儉節(jié)約良好習(xí)慣,今年第一季度電費同比降低13%;四是加強運維保障,檢修維護設(shè)施設(shè)備,更換監(jiān)控大廳、機房、收費亭防靜電地磚,更換電子信息發(fā)布牌、照明設(shè)施等,做好機電安全保障;五是完善內(nèi)業(yè)資料,規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、梳理補漏,進一步強化內(nèi)業(yè)管理;六是大力開展環(huán)境整治,對全線站區(qū)、院區(qū)、宿舍、食堂、倉庫、機房等進行全方位清理歸類,做到干凈整潔、規(guī)范有序;七是積極開展綠化美化,栽植果樹135棵、花木1513株,建植草坪2882㎡,修剪樹木175棵,基礎(chǔ)環(huán)境全面提升;八是積極開墾綠色家園,翻耕、鋪膜、種植各類蔬菜650㎡,為豐富職工菜籃子打下基礎(chǔ);九是加強轉(zhuǎn)崗技能培訓(xùn),舉辦電工、運維、內(nèi)業(yè)、票款、園林等業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),開展收費業(yè)務(wù)考試、安全演練。十是加強化企業(yè)文化建設(shè),組建各類興趣小組,組織開展廚藝、攝影比賽、防疫知識競賽等,豐富員工生活。(岳常公司)