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高發(fā)公司開展“五個一”降本增效活動

邁著奮進(jìn)步伐,迎著風(fēng)口浪尖,集團(tuán)上下沉著應(yīng)對錯綜復(fù)雜的市場形勢和艱巨繁重的發(fā)展任務(wù),跨過了一個極不平凡的五年,在廣袤的中原大地上唱響了改革發(fā)展的時代強音。

五載發(fā)展,碩果累累。截至2016年底,集團(tuán)累計實現(xiàn)營業(yè)收入516.6億元,資產(chǎn)總額1667.8億元,凈資產(chǎn)495.1億元,經(jīng)營效益創(chuàng)歷史新高。主體信用由AA+提升至最高級AAA。連續(xù)多年入選中國服務(wù)業(yè)企業(yè)500強、河南省百強企業(yè),連續(xù)兩年獲“河南省與央企合作優(yōu)秀單位”。

近日,高發(fā)公司開展“五個一”降本增效活動,最大限度降低疫情對公司經(jīng)營的影響,切實增強全員節(jié)約意識、成本意識、效率意識和創(chuàng)新意識,推動公司發(fā)展再上新臺階。

一是節(jié)約“一度電”。對年度用電設(shè)備額定功率進(jìn)行統(tǒng)計和分析、制定大功率設(shè)備用電管理辦法、核算轄段供電線路損耗、細(xì)化照明燈具開啟時間,做到制度落實、責(zé)任到人,避免浪費。

二是節(jié)約“一滴水”。積極探索水資源循環(huán)利用、重復(fù)使用方法。推廣使用節(jié)水設(shè)備,加強用水設(shè)備日常維護(hù)和管理,及時更換老化設(shè)備。根據(jù)天氣變化,制定科學(xué)合理的抑制揚塵設(shè)備使用及養(yǎng)護(hù)用水規(guī)定。

三是節(jié)約“一張紙”。大力壓縮會議、文件、通信等方面的費用支出,發(fā)揮電子政務(wù)的優(yōu)勢,推行無紙化辦公。文件材料打印前應(yīng)認(rèn)真校對,核對無誤后雙面打印。留存文件盡量備份電子文檔,方便查閱,減少紙張消耗。

四是節(jié)約“一升油”。嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車管理規(guī)定和配備使用標(biāo)準(zhǔn),合理安排出車任務(wù)和行駛路線,提倡合并用車,減少單車出駛臺次。建立健全節(jié)約用油責(zé)任制,認(rèn)真核定公務(wù)車油耗標(biāo)準(zhǔn),堅持規(guī)范行駛、按時保養(yǎng)。開展節(jié)油宣傳、節(jié)油比賽等,加強駕駛員教育和培訓(xùn),提高駕駛員節(jié)油認(rèn)識、節(jié)油技術(shù)和責(zé)任心。

五是節(jié)約“一粒糧”。提倡從每個人每個家庭開始,共同行動起來,珍惜每一粒糧食,就餐時按需取飯,不剩飯菜,節(jié)約糧食,杜絕浪費。嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定,嚴(yán)格公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn),落實公務(wù)接待、商務(wù)宴請等活動節(jié)約措施,杜絕任何形式的食物浪費。(高發(fā)公司)