8月15日至16日，集團所屬高速房地產(chǎn)公司、實業(yè)公司、秉原公司、淮信公司、服務(wù)區(qū)公司召開專題會議，傳達學(xué)習(xí)集團貫徹落實中央巡視組反饋意見整改工作安排部署會精神，并對下一步工作進行安排。

高速房地產(chǎn)公司：切實增強做好巡視整改工作的責(zé)任感和緊迫感，嚴(yán)格按照要求，對照存在問題，切實抓好整改工作落實，做到整改材料齊全、上報資料及時、整改措施到位、問題解決徹底，以抓好問題整改推動公司高質(zhì)量發(fā)展。

實業(yè)公司：成立公司巡視整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂詳細的整改方案和措施，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，明確時間和責(zé)任單位，確保排查全面、認定準(zhǔn)確、處理到位，抓好整改落實，確保整改有力有序有效。

秉原投資：以巡視整改為契機，把巡視反饋意見整改工作與促進公司發(fā)展大局結(jié)合起來，以高度的政治自覺和強烈的政治擔(dān)當(dāng)，定措施、出實招、抓整改、建機制，推動黨的建設(shè)和組織工作高質(zhì)量發(fā)展，為公司發(fā)展提供堅強組織保障。

淮信公司：按照集團提出的“八個問題的整改”，逐項清理，逐條排查，逐一梳理，找準(zhǔn)重點，有序推進，確保整改措施、整改內(nèi)容、整改結(jié)果落到實處，并制定方案，建立行之有效的防范機制。

服務(wù)區(qū)公司：迅速成立領(lǐng)導(dǎo)小組，針對工作方案中提出的各項問題，高度重視，統(tǒng)一排查，建立工作反饋機制，結(jié)合公司實際抓緊時間整改落實。（高速房地產(chǎn)公司、實業(yè)公司、秉原投資、淮信公司、服務(wù)區(qū)公司）