7月30日上午，集團組織召開2018年上半年工作會議，總結(jié)回顧上半年工作，安排部署下半年重點任務(wù)，統(tǒng)一思想，奮發(fā)進取，確保全年目標(biāo)任務(wù)順利實現(xiàn)，努力推動集團高質(zhì)量發(fā)展。集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員，機關(guān)中層干部和直屬單位班子成員、辦公室主任以及高發(fā)公司、中原高速、工程局集團、集團服務(wù)區(qū)管理公司所屬單位黨政主要負(fù)責(zé)同志參加會議。

會上，直屬13家單位分別針對上半年工作作了發(fā)言。

集團董事長、黨委書記程日盛在會上作了講話，對上半年工作開展情況進行了全面總結(jié)，指出集團上下深入貫徹落實黨的十九大精神，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，堅持高質(zhì)量發(fā)展根本方向，圍繞建設(shè)“交通強國”和做強做優(yōu)做大的目標(biāo)，攻堅克難，開拓創(chuàng)新，企業(yè)經(jīng)營平穩(wěn)運行、項目建設(shè)加快推進、運營服務(wù)規(guī)范高效、融資工作成效突出、創(chuàng)新驅(qū)動支撐增強、企業(yè)改革持續(xù)深化、黨建保障堅強有力，較好完成了上半年各項目標(biāo)任務(wù)，保持了平穩(wěn)健康持續(xù)向好態(tài)勢，為全年目標(biāo)實現(xiàn)奠定了堅實基礎(chǔ)。

針對下半年工作，程日盛董事長強調(diào)，要認(rèn)真貫徹落實省委十屆六次全會暨省委工作會議和省政府相關(guān)工作精神，圍繞上級工作部署要求，按照集團年初既定工作思路和目標(biāo)任務(wù)，緊盯八個方面的重點工作，重實干、求突破，抓深化、保實效，全力以赴確保全年各項目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，譜寫集團高質(zhì)量發(fā)展的嶄新篇章，為推動中原更加出彩做出積極貢獻。一是堅持“效益優(yōu)先”，全力推進經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)落地。二是堅持“穩(wěn)推穩(wěn)改”，全力推進改革攻堅任務(wù)落地。三是堅持“品質(zhì)效率”，全力推進建設(shè)投資計劃落地。四是堅持“風(fēng)險可控”，全力推進財務(wù)融資安排落地。五是堅持“放管結(jié)合”，全力推進內(nèi)控能力建設(shè)落地。六是堅持“提質(zhì)增效”，全力推進運營首創(chuàng)舉措落地。七是堅持“強根塑魂”，全力推進從嚴(yán)治黨要求落地。八是堅持“安全第一”，全力推進和諧穩(wěn)定責(zé)任落地。

集團總經(jīng)理馬健主持會議并就貫徹落實會議精神提出要求：一要統(tǒng)一思想，增強緊迫感責(zé)任感。要以貫徹落實本次會議精神為契機，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，以百倍的努力和卓有成效的工作，確保圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)。二要強化責(zé)任，確保各項工作擲地有聲。要把責(zé)任扛在肩上，把心思用在發(fā)展上，把能力體現(xiàn)在落實工作上，結(jié)合會議要求部署，進一步細化分解任務(wù)，制定具體措施，扎實推進下半年工作。三要創(chuàng)新進取，把握重點工作突破口。要用發(fā)展的眼光、創(chuàng)新的思維尋找下半年工作的切入點和突破口，在項目建設(shè)、風(fēng)險防范、經(jīng)營管理、改革改制、安全生產(chǎn)等重點工作上再加把勁，確保取得實實在在的成效。四要督導(dǎo)考核，嚴(yán)格落實獎懲激勵機制。要以督查問責(zé)為抓手，以考核獎懲為手段，加大督查督辦和考核獎懲力度，確保重點工作的順利推進和目標(biāo)任務(wù)的高效落實。（綜合事務(wù)部）