實業(yè)公司三項措施確保第二專題學(xué)習(xí)研討扎實開展
2015/9/11 0:00:00
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邁著奮進(jìn)步伐，迎著風(fēng)口浪尖，集團(tuán)上下沉著應(yīng)對錯綜復(fù)雜的市場形勢和艱巨繁重的發(fā)展任務(wù)，跨過了一個極不平凡的五年，在廣袤的中原大地上唱響了改革發(fā)展的時代強(qiáng)音。
五載發(fā)展，碩果累累。截至2016年底，集團(tuán)累計實現(xiàn)營業(yè)收入516.6億元，資產(chǎn)總額1667.8億元，凈資產(chǎn)495.1億元，經(jīng)營效益創(chuàng)歷史新高。主體信用由AA+提升至最高級AAA。連續(xù)多年入選中國服務(wù)業(yè)企業(yè)500強(qiáng)、河南省百強(qiáng)企業(yè)，連續(xù)兩年獲“河南省與央企合作優(yōu)秀單位”。
一是抓好學(xué)習(xí)教育，不斷增強(qiáng)踐行“三嚴(yán)三實”要求的思想自覺和行動自覺。用好正反典型，進(jìn)一步凝聚各級領(lǐng)導(dǎo)干部奮發(fā)有為、干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大正能量，在公司上下形成崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)的濃厚氛圍。
二是把查擺解決問題抓到位。加大力度把問題查準(zhǔn)查實查狠，領(lǐng)導(dǎo)班子注重從職責(zé)定位和發(fā)展目標(biāo)上查，黨組織注重從從嚴(yán)治黨要求和落實黨建主體責(zé)任上查，領(lǐng)導(dǎo)干部注重從修身、律己、用權(quán)上查；堅持邊查邊改與長效整改相結(jié)合，梳理建立問題清單，明確整改落實責(zé)任。
三是把督查指導(dǎo)抓到位。把握經(jīng)常性教育的特點和規(guī)律，牢牢把握正確方向，層層督導(dǎo)跟蹤問效，講究方法注重引導(dǎo)，真正把專題教育每個關(guān)鍵動作設(shè)計好、分解好、實施好。