近日，集團所屬單位積極貫徹落實規(guī)范管理提升年活動要求，認真制定活動實施方案，結(jié)合實際，明確活動重點內(nèi)容，為活動扎實深入開展奠定了基礎(chǔ)。
    中原高速提出打造“美麗中原”規(guī)范管理提升年活動?！懊利愔性币源蛟臁捌桨仓性?、“優(yōu)質(zhì)中原”、“富強中原”、“廉潔中原”為主要內(nèi)容，以“三基”建設(shè)、“三風”建設(shè)、規(guī)范企業(yè)管理活動為載體，以創(chuàng)新管理理念，改進管理方式，提升管理效能，打造管理品牌，建立具有中原特色的高標準、高效能管理體系，促進公司科學、健康、可持續(xù)發(fā)展為目標?；顒用鞔_一要強化公司治理，為建設(shè)“美麗中原”奠定堅實基礎(chǔ)；二要強化項目管理，為建設(shè)“美麗中原”提供有力支撐；三要強化運營管理，為建設(shè)“美麗中原”開辟廣闊空間；四要強化“三基”建設(shè)，為建設(shè)“美麗中原”創(chuàng)造有利條件；五要強化黨風建設(shè)，為建設(shè)“美麗中原”營造和諧環(huán)境；六要強化文化建設(shè)，為建設(shè)“美麗中原”樹立良好形象。
    高速房地產(chǎn)公司制定活動實施方案，明確了活動的指導思想、工作原則和五項活動目標，并圍繞活動目標，安排部署了相應(yīng)的工作重點。
    岳常公司結(jié)合建設(shè)項目實際，明確八項重點內(nèi)容并召開專題會議進行動員部署。一是加強質(zhì)量管理，創(chuàng)建精品工程；二是加快工程進度，確保按期通車；三是狠抓安全生產(chǎn)，促進文明施工；四是加大協(xié)調(diào)力度，促進和諧穩(wěn)定；五是加大籌資力度，確保建設(shè)資金；六是做好前期籌備，確保按期開通；七是加強黨風黨紀建設(shè)，確保廉潔從業(yè)；八是加強制度建設(shè)，創(chuàng)新制度管理，提升制度執(zhí)行力。
    監(jiān)理公司結(jié)合業(yè)務(wù)工作實際，明確了業(yè)務(wù)承攬水平明顯提升、業(yè)務(wù)管理水平明顯提升、制度管理、體制管理水平明顯提升、“三基”建設(shè)水平明顯提升和黨風建設(shè)水平明顯提升五項活動目標及相應(yīng)重點工作。
    英地置業(yè)結(jié)合房地產(chǎn)公司經(jīng)營管理的特點，明確了資金、工程、營銷、安全生產(chǎn)和物業(yè)服務(wù)五項重點規(guī)范管理提升目標，并圍繞五項目標，安排布置了加強制度建設(shè)、標準化建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、人才隊伍建設(shè)和提升投融資管理水平、財務(wù)資產(chǎn)管理水平、成本管理水平、安全質(zhì)量管理水平、科學決策水平，強化政治保障作用等十項重點工作。（綜合事務(wù)部）