一是統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)到所承建項(xiàng)目的重要意義和光榮使命；二是搶抓機(jī)遇，理清思路，乘勢(shì)而上，全面加快工程項(xiàng)目建設(shè)步伐，明確項(xiàng)目建設(shè)工作重點(diǎn)，抓住項(xiàng)目管理各階段的最好施工期和關(guān)鍵點(diǎn)，確保工程建設(shè)順利推進(jìn)；三是統(tǒng)籌謀劃，科學(xué)安排，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，把握好工程建設(shè)節(jié)奏，平穩(wěn)有序地推進(jìn)工程建設(shè)；四是提高標(biāo)準(zhǔn)，樹立“永爭第一、永創(chuàng)一流”的信念，在借鑒優(yōu)秀項(xiàng)目成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新工作思路和理念，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化施工，規(guī)范施工流程，提升工程質(zhì)量，全面打造亮點(diǎn)工程、優(yōu)質(zhì)工程和廉潔工程；五是創(chuàng)新管理，加快建管一體化管理模式的探索、融合，全面提升管理水平和管理效能，同時(shí)還要注重漯駐改擴(kuò)建項(xiàng)目建設(shè)單位與管理單位的相互配合，強(qiáng)化施工過程管理，確?！笆┕けＭ▋刹徽`”；六是環(huán)境和諧，積極與當(dāng)?shù)卣疁贤ê?、協(xié)調(diào)好，贏得沿線政府的理解與支持，營造和諧施工環(huán)境，同時(shí)采取切實(shí)可行的措施，實(shí)行參建勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍登記制度，維護(hù)農(nóng)民工權(quán)益，確保工資按時(shí)足額發(fā)放到位，爭取做到“工完賬清”。（中原高速）