公路港集團(tuán)強(qiáng)化措施加強(qiáng)預(yù)算管理
2012/10/23 16:23:15
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邁著奮進(jìn)步伐，迎著風(fēng)口浪尖，集團(tuán)上下沉著應(yīng)對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的市場(chǎng)形勢(shì)和艱巨繁重的發(fā)展任務(wù)，跨過(guò)了一個(gè)極不平凡的五年，在廣袤的中原大地上唱響了改革發(fā)展的時(shí)代強(qiáng)音。
五載發(fā)展，碩果累累。截至2016年底，集團(tuán)累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入516.6億元，資產(chǎn)總額1667.8億元，凈資產(chǎn)495.1億元，經(jīng)營(yíng)效益創(chuàng)歷史新高。主體信用由AA+提升至最高級(jí)AAA。連續(xù)多年入選中國(guó)服務(wù)業(yè)企業(yè)500強(qiáng)、河南省百?gòu)?qiáng)企業(yè)，連續(xù)兩年獲“河南省與央企合作優(yōu)秀單位”。
為鞏固“增收節(jié)支”活動(dòng)成果，降低各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，公路港集團(tuán)強(qiáng)化三項(xiàng)措施加強(qiáng)預(yù)算管理控制。一是印發(fā)通知文件，要求所屬各單位深刻認(rèn)識(shí)加強(qiáng)費(fèi)用控制的重要意義，從優(yōu)化運(yùn)營(yíng)模式、細(xì)化控制標(biāo)準(zhǔn)、提高生產(chǎn)效能等方面入手，努力培養(yǎng)全員增收節(jié)支、降本增效意識(shí)。二是要求所屬各單位根據(jù)年度目標(biāo)任務(wù)，倒算目標(biāo)差距，倒排時(shí)間，明確責(zé)任，細(xì)化量化工作指標(biāo)，確保年度預(yù)算目標(biāo)圓滿(mǎn)完成。三是嚴(yán)格內(nèi)部審批程序，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格責(zé)任追究，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)超預(yù)算支出項(xiàng)目的審批控制。（公路港集團(tuán)）