公路港集團(tuán)：一是傳達(dá)集團(tuán)提升管理水平活動(dòng)例會(huì)精神，介紹其它單位的經(jīng)驗(yàn)亮點(diǎn)，要求認(rèn)真查找不足，及時(shí)改正存在的問題，把提升管理水平活動(dòng)各項(xiàng)工作落到實(shí)處；二是按照集團(tuán)提升管理水平活動(dòng)要求，下發(fā)《關(guān)于報(bào)送重點(diǎn)工作計(jì)劃的通知》，要求所屬單位針對(duì)經(jīng)營(yíng)工作中的薄弱環(huán)節(jié)、特色優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)選育，形成典型，發(fā)揮樣板示范帶頭作用，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)管理水平的全面提升；三是進(jìn)一步推進(jìn)內(nèi)控體系建設(shè)，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防控力度，梳理主要業(yè)務(wù)流程，把握風(fēng)險(xiǎn)防控關(guān)鍵點(diǎn)；四是不斷發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理工作中的不足和薄弱環(huán)節(jié)，分析原因，制定整改措施，創(chuàng)新工作方法，確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
    實(shí)業(yè)公司：一是在思想上高度重視。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)例會(huì)精神，進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)提升管理水平對(duì)公司發(fā)展的重要意義；二是緊密聯(lián)系實(shí)際，將活動(dòng)措施貫徹到日常工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。在公司內(nèi)部報(bào)刊上開設(shè)專欄，印發(fā)活動(dòng)文件，各部門及所屬各中心定期開展活動(dòng)心得交流會(huì)，拓展活動(dòng)空間；三是及時(shí)總結(jié)，查漏補(bǔ)缺。對(duì)照活動(dòng)方案，對(duì)節(jié)點(diǎn)工作進(jìn)行總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，尤其是針對(duì)集團(tuán)例會(huì)提出的問題加大整改力度，確保整改到位；四是充分發(fā)揮榜樣的模范帶頭作用，大力開展“養(yǎng)護(hù)之星”月評(píng)活動(dòng)，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)工作。五是加大宣傳力度，重視活動(dòng)信息報(bào)送工作，責(zé)任到人，提高信息報(bào)送質(zhì)量。（公路港集團(tuán)、實(shí)業(yè)公司）