公路港集團(tuán)進(jìn)一步加強(qiáng)績(jī)效考核管理
2012/8/1 10:35:58
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邁著奮進(jìn)步伐，迎著風(fēng)口浪尖，集團(tuán)上下沉著應(yīng)對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的市場(chǎng)形勢(shì)和艱巨繁重的發(fā)展任務(wù)，跨過(guò)了一個(gè)極不平凡的五年，在廣袤的中原大地上唱響了改革發(fā)展的時(shí)代強(qiáng)音。
五載發(fā)展，碩果累累。截至2016年底，集團(tuán)累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入516.6億元，資產(chǎn)總額1667.8億元，凈資產(chǎn)495.1億元，經(jīng)營(yíng)效益創(chuàng)歷史新高。主體信用由AA+提升至最高級(jí)AAA。連續(xù)多年入選中國(guó)服務(wù)業(yè)企業(yè)500強(qiáng)、河南省百?gòu)?qiáng)企業(yè)，連續(xù)兩年獲“河南省與央企合作優(yōu)秀單位”。
為提升人力資源管理水平，發(fā)揮績(jī)效考核激勵(lì)引導(dǎo)作用，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，公路港集團(tuán)進(jìn)一步加強(qiáng)績(jī)效考核管理工作：一是及時(shí)了解總結(jié)所屬各單位、機(jī)關(guān)各部門階段工作情況，開(kāi)展半年考核，為下一步更好地開(kāi)展工作提供指導(dǎo)；二是摒棄按部就班的傳統(tǒng)考核套路，結(jié)合集團(tuán)實(shí)際情況，細(xì)化員工考評(píng)細(xì)則，加強(qiáng)員工考核力度，使員工考核工作更加科學(xué)、規(guī)范，形成良性競(jìng)爭(zhēng)氛圍，提高員工工作效率；三是以考核管理為突破口，不斷修改完善考核方法，優(yōu)化考核流程，確?？己诵Ч?，帶動(dòng)集團(tuán)績(jī)效考核管理水平再上新臺(tái)階。（公路港集團(tuán)）