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公路港集團(tuán)采取措施深入推進(jìn)提升管理水平活動(dòng)

邁著奮進(jìn)步伐,迎著風(fēng)口浪尖,集團(tuán)上下沉著應(yīng)對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的市場(chǎng)形勢(shì)和艱巨繁重的發(fā)展任務(wù),跨過了一個(gè)極不平凡的五年,在廣袤的中原大地上唱響了改革發(fā)展的時(shí)代強(qiáng)音。

五載發(fā)展,碩果累累。截至2016年底,集團(tuán)累計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入516.6億元,資產(chǎn)總額1667.8億元,凈資產(chǎn)495.1億元,經(jīng)營效益創(chuàng)歷史新高。主體信用由AA+提升至最高級(jí)AAA。連續(xù)多年入選中國服務(wù)業(yè)企業(yè)500強(qiáng)、河南省百強(qiáng)企業(yè),連續(xù)兩年獲“河南省與央企合作優(yōu)秀單位”。

    為扎實(shí)推進(jìn)提升管理水平活動(dòng)開展,公路港集團(tuán)對(duì)提升管理水平活動(dòng)作進(jìn)一步安排,確?;顒?dòng)取得實(shí)效。一是在提升管理水平活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室基礎(chǔ)上,成立發(fā)展管理、經(jīng)營管理、機(jī)關(guān)管理三個(gè)管理提升工作組,明確責(zé)任人和小組成員,進(jìn)一步充實(shí)活動(dòng)機(jī)構(gòu),強(qiáng)化組織保障。二是建立管理水平提升工作例會(huì)制度,每月兩次例會(huì),對(duì)照節(jié)點(diǎn)目標(biāo),通報(bào)活動(dòng)進(jìn)展情況,同時(shí)在集團(tuán)網(wǎng)站開設(shè)提升管理水平活動(dòng)專欄,編制專題工作簡(jiǎn)報(bào),及時(shí)總結(jié)交流活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)和亮點(diǎn)。三是嚴(yán)格按照活動(dòng)實(shí)施方案,根據(jù)具體工作目標(biāo)和責(zé)任,開展定期檢查和不定期抽查,及時(shí)深入了解活動(dòng)進(jìn)展,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的管理、指導(dǎo)和檢查考核,確?;顒?dòng)取得實(shí)效。(公路港集團(tuán))