財(cái)務(wù)管理部貫徹落實(shí)提升管理水平活動(dòng)第一次工作例會(huì)精神
2012/7/23 11:37:36
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邁著奮進(jìn)步伐，迎著風(fēng)口浪尖，集團(tuán)上下沉著應(yīng)對錯(cuò)綜復(fù)雜的市場形勢和艱巨繁重的發(fā)展任務(wù)，跨過了一個(gè)極不平凡的五年，在廣袤的中原大地上唱響了改革發(fā)展的時(shí)代強(qiáng)音。
五載發(fā)展，碩果累累。截至2016年底，集團(tuán)累計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入516.6億元，資產(chǎn)總額1667.8億元，凈資產(chǎn)495.1億元，經(jīng)營效益創(chuàng)歷史新高。主體信用由AA+提升至最高級(jí)AAA。連續(xù)多年入選中國服務(wù)業(yè)企業(yè)500強(qiáng)、河南省百強(qiáng)企業(yè)，連續(xù)兩年獲“河南省與央企合作優(yōu)秀單位”。
近日，財(cái)務(wù)管理部按照集團(tuán)提升管理水平活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室第一次工作例會(huì)精神，對財(cái)務(wù)管理部提升管理水平工作進(jìn)行了安排部署。一是根據(jù)集團(tuán)提升管理水平活動(dòng)實(shí)施方案，成立部門提升管理水平活動(dòng)小組，分別負(fù)責(zé)預(yù)算管理、資金集中管理、報(bào)表平臺(tái)、資產(chǎn)管理等方面的管理提升工作；二是針對活動(dòng)內(nèi)容，分解目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化工作措施，制定了工作實(shí)施方案；三是結(jié)合制度梳理，制定下發(fā)了《外來發(fā)票管理辦法（暫行）》，對外來發(fā)票的管理責(zé)任、外來發(fā)票的管理流程進(jìn)行了明確，對集團(tuán)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的主要業(yè)務(wù)和費(fèi)用類型、不合規(guī)發(fā)票的種類進(jìn)行了歸納總結(jié)。同時(shí)還制定了《財(cái)政補(bǔ)助專項(xiàng)資金管理辦法》，將于近期下發(fā)。（財(cái)務(wù)管理部）