一是結合形勢學。公司將深入學習黨的一系列方針政策，學習全省經(jīng)濟工作會議精神，清醒認識我省交通發(fā)展的形勢，努力做到站位全局。二是創(chuàng)新載體學。堅持緊貼省交通運輸廳、集團的學習安排和工作部署，緊貼干部職工思想狀況和公司的中心工作，每周推薦學習選題，或是利用網(wǎng)絡建立學習平臺，或是結合《高速實業(yè)》報刊，設置專欄進行學習。三是聯(lián)系實際學。一方面對于省交通運輸廳、集團確定的中心工作，認真學習、及時落實，實現(xiàn)自身工作與中心、大局的“無縫對接”。另一方面，結合本單位實際，在融入大局的同時創(chuàng)造性地開展學習，把主要精力放在那些有關全局的重點上。四是形成機制學。建立領導干部帶頭學習制度，堅持學習考勤和學習筆記審閱制度，把集中學習與個人自學結合起來，通過多種方式增強理論學習的主動性和自覺性。（實業(yè)公司）