9月4日，航空港分公司聯(lián)合鄰近高速公路運營單位，與許昌市公安局交通管理支隊、消防救援支隊正式簽訂高速公路應(yīng)急救援聯(lián)勤聯(lián)動協(xié)議，構(gòu)建“一路三方、資源共享、高效處置”區(qū)域協(xié)同新格局，筑牢路段安全運行防線。?

協(xié)議針對高速應(yīng)急救援的信息壁壘、響應(yīng)滯后、協(xié)同不足等痛點，結(jié)合轄區(qū)許昌段交通流特點，成立聯(lián)勤聯(lián)動領(lǐng)導(dǎo)小組，并建立四項標(biāo)準(zhǔn)化機制。一是信息共享暢通訊。建立聯(lián)絡(luò)群和通信表，運營單位推送事故現(xiàn)場視頻畫面與精準(zhǔn)位置信息，交管支隊實時通報交通流量，消防救援支隊同步匯集災(zāi)害警情數(shù)據(jù)，實現(xiàn)“三方聯(lián)動、即時互通”。二是響應(yīng)同步提時效。事故或道路損毀時，運營單位立即啟動三方聯(lián)動響應(yīng)機制，同步派出清障力量趕赴現(xiàn)場，消防救援支隊調(diào)度就近救援資源開展搶險救援，交管支隊迅速疏通救援通道、實施交通管制，保障救援順暢高效。三是協(xié)同處置強效能。運營單位負責(zé)前期險情控制，消防救援支隊牽頭現(xiàn)場救援指揮，統(tǒng)籌各方力量開展人員救助、滅火處置等核心任務(wù)，交管支隊重點維護現(xiàn)場交通秩序，保障救援通道順暢，形成無縫銜接處置閉環(huán)。四是常態(tài)提能固根基。建立“培訓(xùn)+演練+人才共享”能力提升體系，定期聯(lián)合三方開展實戰(zhàn)演練，遴選三方專業(yè)骨干組建應(yīng)急處置人才庫，通過案例研討、遠程研判等方式持續(xù)強化應(yīng)急救援能力。（航空港分公司）