近日，駐馬店分公司緊扣集團“防汛十二條應(yīng)急措施”，聚焦汛期關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過“四項舉措”扎實筑牢安全防線，全力保障汛期運營安全。

一是深學(xué)細悟強認識。組織全員專題學(xué)習(xí)集團“汛期高速公路災(zāi)害防御應(yīng)對十二條應(yīng)急措施”，重點學(xué)習(xí)巡查突擊隊組建、應(yīng)急響應(yīng)啟動、臨災(zāi)叫應(yīng)機制等與收費工作緊密相關(guān)的內(nèi)容，確保員工精準把握“三管三應(yīng)三落實”要求，推動制度要求轉(zhuǎn)化為防汛工作的自覺行動和實際成效。

二是備足物資強保障。督促各單位做好沙袋、抽水泵、應(yīng)急照明設(shè)備等防汛物資的盤存工作，并合理分類存放于收費廣場、崗?fù)さ戎攸c區(qū)域，建立動態(tài)管理臺賬確保隨時可用。同步組建收費應(yīng)急隊伍，常態(tài)化開展汛期突發(fā)事件應(yīng)急演練，全面提升應(yīng)急處置能力，實現(xiàn)物資與人力“雙到位、速響應(yīng)”。

三是壓實機制抓排查。依托“路長制”“包保責任制”，明確防汛第一責任人，統(tǒng)籌推進日常路長制巡查和“雨前排查、雨中巡查、雨后排查+搶修”全鏈條工作。重點對包保路段、收費車道排水系統(tǒng)、機電設(shè)備等開展排查檢修，及時處置積水等隱患，保障收費設(shè)施正常運行和車輛通行順暢。

四是暢通“叫應(yīng)”提效能。嚴格落實集團應(yīng)急管理要求，細化預(yù)警信息傳達流程，確保防汛指令快速直達各收費站及一線人員，實現(xiàn)“預(yù)警即響應(yīng)”。在險情處置中強化高效聯(lián)動，切實筑牢收費站防汛安全屏障。（駐馬店分公司）