近日，中天公司深入貫徹落實集團高速公路建設(shè)運營管理提速提質(zhì)提效行動，結(jié)合2025年新建路段和“一軸一廊”進(jìn)程，梳理當(dāng)前開發(fā)進(jìn)度、面臨問題，研討解決方案，全面加速云收費站建設(shè)，助推我省高速收費系統(tǒng)向標(biāo)準(zhǔn)化、智能化邁進(jìn)。

一是聚焦前期規(guī)劃，做到謀定而動。周密部署，科學(xué)謀劃，提前布局人員調(diào)配與設(shè)備配置方案，全力解決軟件開發(fā)過程中的人員和設(shè)備問題，確保一鍵式快速安裝部署。二是聚焦協(xié)同攻堅，推進(jìn)軟硬聯(lián)動。高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)軟硬件聯(lián)合測試，提前規(guī)劃后續(xù)有關(guān)工作，加強各環(huán)節(jié)工作銜接，提升整體工作效率。三是聚焦品質(zhì)管控，鍛造精品項目。打造專業(yè)化實施隊伍，構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化施工流程，規(guī)范各環(huán)節(jié)操作標(biāo)準(zhǔn)，確保收費站開通系統(tǒng)即能穩(wěn)定運行的整體目標(biāo)。四是聚焦節(jié)點突破，確保順利交付。以“一軸一廊”和17條通車路段為核心目標(biāo)，倒排工期，細(xì)化節(jié)點，確保云平臺系統(tǒng)順利交付，為整體項目順利推進(jìn)打下堅實基礎(chǔ)。（中天公司）