為落實(shí)集團(tuán)打造高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化人才隊(duì)伍戰(zhàn)略，信陽(yáng)分公司以“融”促發(fā)展，向“智”求突破，多措并舉加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)維人才隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)復(fù)合型技術(shù)骨干人才。

一是重點(diǎn)培養(yǎng)，夯實(shí)專(zhuān)業(yè)能力根基。聚焦技能人才培養(yǎng)，創(chuàng)新培育路徑與考核機(jī)制；常態(tài)化開(kāi)展“機(jī)電大講堂”、“崗位大練兵”、“尖兵培訓(xùn)”活動(dòng)，將理論學(xué)習(xí)與實(shí)操訓(xùn)練深度結(jié)合，以考促學(xué)、以學(xué)促用，推動(dòng)機(jī)電運(yùn)維人員補(bǔ)齊知識(shí)短板；構(gòu)建動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)體系，定制個(gè)性化提升方案，提供堅(jiān)實(shí)技術(shù)保障。?

二是加速融合，拓寬人才發(fā)展路徑。實(shí)施復(fù)合型人才培養(yǎng)計(jì)劃，適應(yīng)機(jī)電系統(tǒng)集成度高、技術(shù)迭代快的特點(diǎn)；鼓勵(lì)運(yùn)維人員跨領(lǐng)域?qū)W習(xí)，參與多系統(tǒng)故障協(xié)同處置；圍繞智慧高速建設(shè)，開(kāi)展云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)培訓(xùn)，通過(guò)技能比武、“AB角”輪崗等方式，為人才搭建多元實(shí)踐平臺(tái)，加速知識(shí)轉(zhuǎn)化；創(chuàng)新“自主+代維”協(xié)作機(jī)制，運(yùn)維效率提升30%以上。

三是創(chuàng)新創(chuàng)效，激發(fā)人才創(chuàng)新活力。以“工程師”創(chuàng)新隊(duì)伍建設(shè)為核心，組建“技術(shù)攻關(guān)小組”與“創(chuàng)新工作室”；鼓勵(lì)人才庫(kù)成員牽頭攻克技術(shù)難題、優(yōu)化作業(yè)流程，發(fā)揮專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)作用；深挖技改潛力，建立“五小”創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，通過(guò)征集合理化建議、配套獎(jiǎng)勵(lì)措施，激發(fā)全員創(chuàng)新熱情；將創(chuàng)新成果納入工作室建設(shè)考核，推動(dòng)實(shí)用新型專(zhuān)利申報(bào)常態(tài)化。（信陽(yáng)分公司）