6月12日，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)付磊到南鄧建設(shè)項(xiàng)目、交投南陽分公司調(diào)研。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理呂小武、集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理袁凍雷，運(yùn)營(yíng)管理中心、工程建設(shè)管理中心、南陽分公司、南鄧項(xiàng)目、豫淅項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人陪同參加調(diào)研。

在南陽至鄧州高速公路項(xiàng)目控制性工程南水北調(diào)特大橋，付磊董事長(zhǎng)深入施工現(xiàn)場(chǎng)，聽取南鄧項(xiàng)目公司工作匯報(bào)，代表集團(tuán)黨委向冒酷暑、戰(zhàn)野外的一線建設(shè)施工人員表示慰問，對(duì)南鄧項(xiàng)目突出黨建引領(lǐng)、加快“提速提質(zhì)提效”、多措并舉合理降低工程造價(jià)、攻克南水北調(diào)等控制性工程方面的做法給予充分肯定并提出表揚(yáng)，指出：今年是“十四五”收官之年，南鄧、豫淅項(xiàng)目是實(shí)現(xiàn)我省高速公路突破一萬公里的17個(gè)通車項(xiàng)目重要組成部分，兼具打通豫鄂省際通道、推進(jìn)區(qū)域?qū)娱L(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶的紐帶作用，且承擔(dān)南水北調(diào)渠首環(huán)境保護(hù)的重任，責(zé)任重大、使命光榮；要錨定通車任務(wù)，抓實(shí)過程管理，保持攻堅(jiān)沖刺的工作狀態(tài)，以“釘釘子”的精神把各項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì)。一是處理好質(zhì)量、進(jìn)度、安全的關(guān)系。進(jìn)度服從于質(zhì)量安全，越到?jīng)_刺時(shí)刻越要注重質(zhì)量安全，在確保質(zhì)量安全的前提下加快進(jìn)度，確保按計(jì)劃建成通車，打造百年品質(zhì)工程。二是高度重視南水北調(diào)環(huán)境保護(hù)。嚴(yán)格遵守水源地保護(hù)相關(guān)法律法規(guī)，全面落實(shí)環(huán)保部門各項(xiàng)要求，確保南水北調(diào)水質(zhì)安全、環(huán)境安全。三是全面做好防汛備汛。河南即將進(jìn)入主汛期，“7下8上”更是防汛關(guān)鍵期，要堅(jiān)持“人民至上、生命至上”，始終保持臨戰(zhàn)狀態(tài)，完善防汛應(yīng)急預(yù)案，以防汛演練檢驗(yàn)實(shí)戰(zhàn)流程效果，確保平安度汛。

在交投南陽分公司，付磊董事長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)察看臥龍收費(fèi)站基層黨支部建設(shè)、“三夏”服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)達(dá)人直播間、職工餐廳等，與站黨支部書記、職工代表親切座談，了解基層職工所思所盼；實(shí)地察看南陽分公司監(jiān)測(cè)調(diào)度中心，聽取南陽分公司班子成員、機(jī)關(guān)中層干部工作匯報(bào)，對(duì)南陽分公司一手抓改革一手抓業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)全面加強(qiáng)、業(yè)務(wù)開展成績(jī)突出、始終保持安全穩(wěn)定等工作成績(jī)給予充分肯定，并對(duì)通車?yán)锍獭⑼ㄐ匈M(fèi)收入、員工數(shù)量均位于集團(tuán)前列的南陽分公司在集團(tuán)改革發(fā)展中發(fā)揮的作用寄予厚望，對(duì)下一步工作提出要求：一是進(jìn)一步加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)。按照“三個(gè)三分之一”的管理思維，堅(jiān)持抓兩頭、帶中間，推進(jìn)各級(jí)黨組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，發(fā)揮好黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員模范帶頭作用。抓實(shí)抓細(xì)深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育、群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題集中整治、違規(guī)吃喝違規(guī)收送禮品禮金專項(xiàng)整治，嚴(yán)格落實(shí)四個(gè)“十嚴(yán)禁”。二是進(jìn)一步抓實(shí)年度各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。在時(shí)至年中堅(jiān)持錨定目標(biāo)、對(duì)標(biāo)對(duì)表、掛圖作戰(zhàn)，確保全年工作“雙過半”，奮力在集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理序列位前茅。三是進(jìn)一步深化改革。抓好集團(tuán)下達(dá)改革任務(wù)的貫徹落實(shí)，鼓勵(lì)結(jié)合自身實(shí)際、探索改革創(chuàng)新舉措。四是進(jìn)一步加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持人才導(dǎo)向，以建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部人才隊(duì)伍為目標(biāo)，分門別類建立“人才庫”，鼓勵(lì)干部職工形成復(fù)合型人才。五是進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持黨旗在一線高高飄揚(yáng)，發(fā)揚(yáng)除雪保通精神，鼓勵(lì)各項(xiàng)工作“見紅旗就扛、見第一就爭(zhēng)”，持續(xù)淬煉隊(duì)伍作風(fēng)，做到令行禁止、步調(diào)一致。六是進(jìn)一步守牢安全底線。針對(duì)不同時(shí)期的安全工作重點(diǎn)，織密安全生產(chǎn)防護(hù)網(wǎng)絡(luò)，注重暑期出行安全保通、高溫天防火防暑、“7下8上”防汛備汛、違規(guī)吃喝整治、網(wǎng)絡(luò)輿情防控等工作，以安全穩(wěn)定保障各項(xiàng)工作提速提質(zhì)提效。（綜合事務(wù)辦公室、南陽分公司、南鄧項(xiàng)目公司）