7月16日，按照集團《2024年度防汛工作總體方案及相關業(yè)務板塊工作方案》要求，集團組織召開防汛工作視頻調(diào)度會，對所屬相關單位防汛應急搶險工作進行會商調(diào)度。集團黨委副書記尹春華，安全生產(chǎn)部、工程技術(shù)部、運營管理中心負責人在集團主會場參加會議，集團各高速公路運營管理單位、建設集團班子成員在分會場參加會議。

會上，安全生產(chǎn)部通報了河南省氣象臺暴雨紅色預警信息，尹春華副書記分別對受本輪強降雨影響較大的南陽分公司、商丘分公司、漯河分公司、許昌分公司和周口分公司等5家單位進行了調(diào)度，聽取了各相關單位雨情水情、受災情況以及防范應對措施匯報。尹春華副書記對前一階段防汛應急工作成效給予了充分肯定，并對當前集團防汛工作提出要求：

一是要清醒認識防汛嚴峻形勢。各單位要清醒認識我省防汛工作旱澇急轉(zhuǎn)的嚴峻形勢，進一步樹牢底線思維、極限思維，落實落細“123”和“321”防汛工作機制和各項應急措施，以過程安全保汛期安全；二是要認真開展風險隱患排查。深刻汲取前一階段防汛工作暴露出的問題隱患教訓，舉一反三、對標對表，進一步加強雨前、雨中、雨后的風險隱患排查整治力度。三是要強化重點部位巡查。啟動防汛應急響應的單位，要嚴格落實本單位防汛專項應急預案相關要求，對風險部位進行再梳理再匯總，建立完善風險管控清單，在降雨期間必須安排路產(chǎn)、養(yǎng)護人員開展高頻次、全覆蓋的巡查巡檢。四是要加強部門協(xié)調(diào)聯(lián)動。各部門、各單位應密切關注天氣和地質(zhì)災害變化，加強預警預判，按照屬地化管理原則啟動或調(diào)整本單位防汛應急響應等級。五是要抓好險情應急應對。一旦發(fā)現(xiàn)影響車輛通行安全的災害征兆，要果斷采取關、停、封、撤等應急措施，確保不發(fā)生人員傷亡事件。六是要充分發(fā)揮各級黨組織的組織功能。各級黨組織要立足職責、主動作為，充分發(fā)揮政治功能和組織功能。七是要落實集團防汛預案。各單位要嚴格落實集團和本級防汛應急預案，有針對性的開展應急演練，進一步研究細化信息上報、輿情應對流程。（安全生產(chǎn)部、運營管理中心、工程技術(shù)部）