7月17日，工程建設管理中心與工程技術(shù)部舉行座談會，就集團“13445工程”建設項目數(shù)字化管理系統(tǒng)與集團智慧養(yǎng)護管理平臺、集團橋梁結(jié)構(gòu)安全與健康數(shù)字孿生平臺數(shù)據(jù)對接打通進行深入交流，積極落實集團“一盤棋”發(fā)展戰(zhàn)略，通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型促進建養(yǎng)結(jié)合。

會上，雙方分別介紹了各個系統(tǒng)模塊功能及應用情況，就建設期與養(yǎng)護期工程數(shù)據(jù)留痕可塑、便捷查詢等提出意見、建議，并就后續(xù)建立溝通機制達成共識：一是本著“降本增效”原則，建設項目管理系統(tǒng)已具備功能模塊在養(yǎng)護和健康監(jiān)測系統(tǒng)中不再重復開發(fā)，確保實現(xiàn)數(shù)據(jù)復用；二是兩部門和相關(guān)技術(shù)開發(fā)單位保持高效對接溝通，共同推進平臺數(shù)據(jù)共享，避免數(shù)據(jù)鴻溝；三是各方通力配合、形成合力，盡快建立集團建養(yǎng)數(shù)據(jù)庫，服務于“通車5年不跳車，10年不上養(yǎng)護專項，20年不大修”的目標，為打造“建、管、養(yǎng)、運”全壽命周期管理奠定數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。（工程技術(shù)部、工程建設管理中心）