5月5日，集團組織召開養(yǎng)護專項工程推進會，工程技術(shù)部、建設(shè)集團、工程局集團相關(guān)負責同志參加會議。會議針對年度養(yǎng)護專項工程推進過程中的質(zhì)量、進度管理，提出要求：一是狠抓工程質(zhì)量管理。加強質(zhì)量監(jiān)管手段，提高質(zhì)量控制水平，嚴把材料準入關(guān)，嚴控施工配合比，抓實抓細工程質(zhì)量全流程監(jiān)管鏈條。二是加快推進工程實施進度。發(fā)揚拼搶勁頭，搶抓眼下有利施工時機，儲足備夠人機料，優(yōu)化細化工程節(jié)點，全力推進已批復(fù)養(yǎng)護專項工程實施進度。三是奮力打造樣板標桿。強化技術(shù)監(jiān)管，聚焦施工細節(jié)，對照質(zhì)量控制要點，強化動態(tài)設(shè)計，依托大修項目，精益求精打造樣板工程、樹立養(yǎng)護標桿。（工程技術(shù)部）