2月3日，集團組織召開橋隧健康監(jiān)測系統(tǒng)建設(shè)第二階段實施項目推進會，聽取了橋隧健康監(jiān)測系統(tǒng)建設(shè)項目第一階段工作完成情況及第二階段工作計劃的匯報，對第一階段工作中存在的問題、困難進行了詳細梳理，針對問題、困難提出初步解決方案，同時，對第二階段工作進行具體安排：一是全力推進集團橋隧健康監(jiān)測項目實施。全面提升站位，凝聚集團2023開篇起步?jīng)_刺合力，以“時不我待、只爭朝夕”的拼搶勁頭，全力推進第二階段項目實施，為集團長大橋隧裝上智慧“天眼”，著力化解重大運營安全風險，進一步提升集團橋隧結(jié)構(gòu)監(jiān)測和安全保障能力。二是扎實助推橋隧健康監(jiān)測第二階段整體工作企穩(wěn)走強。全面優(yōu)化方案細化節(jié)點，落實責任到人，多措同抬并舉，切實優(yōu)化方案，認真總結(jié)第一階段項目設(shè)計、施工經(jīng)驗，扎實做好第二階段項目立項、實施，確保整體工作企穩(wěn)走強。三是統(tǒng)籌謀劃好集團層面省級平臺搭建。牢固樹立大局觀念和全局意識，立足當下，放眼長遠，以單項項目的實施推進為“點”，全力帶動集團層級省級平臺搭建的“面”，以點帶面，以面帶全，統(tǒng)籌謀劃集團層面省級平臺搭建需要考慮的工作界面、技術(shù)研發(fā)、費用列支等“一攬子”問題，全力打造集團橋隧管養(yǎng)信息化高地。（工程技術(shù)部）