12月29日至31日，集團所屬單位分別召開專題會議，迅速傳達落實集團安全生產(chǎn)巡查整改工作會精神，安排下一步工作重點。

高發(fā)公司：一是提高政治站位，充分認識安全生產(chǎn)巡查整改工作的重要意義，切實增強工作責任感和使命感，高站位、高標準把問題整改作為一項重要的政治任務抓實抓到位。二是對照問題清單，制定整改方案，建立整改臺賬，逐項明確責任單位、責任人、整改措施和完成時限，采取有力措施狠抓問題整改，確保按期保質(zhì)保量完成整改任務。三是舉一反三、以點帶面，緊密圍繞重點領域和關鍵環(huán)節(jié)，聚焦短板弱項，抓緊查漏補缺，進一步提升企業(yè)安全水平。四是建立健全長效機制，壓實壓緊全員安全生產(chǎn)責任，堅決防范遏制重大風險、重大事故，織密扎緊高速公路安全運營“防護網(wǎng)”。五是通盤考慮，統(tǒng)籌推進，樹牢安全生產(chǎn)“一盤棋”思想，把安全生產(chǎn)納入領導班子成員述職考評重要內(nèi)容，一體推進安全生產(chǎn)工作，確保實效。六是保持安全生產(chǎn)工作高壓態(tài)勢，全方位抓好疫情防控和“元旦”、“春運”、冬季惡劣天氣保通、安全隱患排查整改等各項工作，全力保障高速公路安全暢通和人民群眾平安出行。

中原高速：一是扎實開展安全學習培訓，不走過場；二是完善安全生產(chǎn)制度，提升效能；三是全面消除安全隱患，加大投入；四是深化安全監(jiān)管長效機制，加強督導檢查；五是壓實全員安全責任，強化責任追究。

建設集團：一是提高政治站位，增強安全生產(chǎn)工作的緊迫感和自覺性，壓實安全生產(chǎn)責任。二是對照巡查通報清單，按照整改方案立即啟動相關工作，壓實抓細問題整改責任，形成管理閉環(huán)，確保存在問題能夠得到有效整改。三是充分發(fā)揮雙重預防體系，全力構建風險辨識管控在前、隱患排查治理在后的“兩道防線”安全管理模式。四是加強風險管控與隱患治理力度，重點加強冬季消防安全管理，堅決遏制重特大傷亡事故，保障安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。五是提前統(tǒng)籌安排節(jié)假日服務保障工作，切實做好應急搶險救援準備工作，為人民群眾出行保駕護航。六是強化疫情防控責任擔當意識，按照從嚴從緊的原則落實好上級和屬地疫情防控要求，全力筑牢疫情防護屏障。

服務區(qū)公司：一是牢固樹立“生命至上、安全第一”“隱患就是事故”理念，全力筑牢“雙節(jié)”期間安全生產(chǎn)、疫情防控“兩道防線”。二是要提前謀劃，持續(xù)強化責任意識，統(tǒng)籌做好冬季惡劣天氣教育培訓、應急演練、聯(lián)勤聯(lián)動等工作，切實抓好除雪保通保暢工作。三是要高度重視、精心組織，切實做好2021年度全省高速公路運營服務評價及全省高速公路示范服務區(qū)評選迎評準備工作，切實提升運營管理水平。四是要進一步做好“雙節(jié)”期間的服務保障、物資儲備、值班值守、信息報送等工作，切實為過往司乘提供力所能及的幫助和服務，不斷擦亮河南交投服務區(qū)窗口形象。五是要切實抓好黨風廉政建設，尤其是做好“雙節(jié)”期間的廉潔自律工作，堅決扛起全面從嚴治黨主體責任，深入落實中央八項規(guī)定精神，推進作風建設向縱深發(fā)展。

淮信公司：一是對照省安委辦安全生產(chǎn)巡查情況通報，迅速查漏補缺，排查安全隱患，確保有效管控風險和徹底整治隱患；二是強化雙重預防體系運行，加強安全風險分級管控，在春節(jié)前組織開展安全生產(chǎn)自查自糾；三是強化宣傳和教育培訓，提升廣大員工安全意識；四是要加強春運期間的安全保通和疫情防控工作，切實落實主體責任，樹立良好的社會形象。

安濟公司：一是深入開展雙重預防體系“提質(zhì)增效”專項活動，不斷完善更新安全生產(chǎn)制度及風險管控措施，為項目整體高質(zhì)量、健康、有序推進奠定扎實基礎。二是全面排查，針對巡查中提出的安全問題，結合項目實際，認真排查，建立問題臺賬，明確責任，確保整改落實到位。三是履職盡責，切實強化安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，定期開展督導檢查和問題“回頭看”，確保每一項問題有跟蹤、有落實、有驗收、有考核；四是持續(xù)做好冬季安全施工和疫情防控工作，全面夯實安全生產(chǎn)根基。

濮澤公司：一是提高政治站位和思想認識，正確對待存在問題，照單全收，立整立改；二是明確責任領導和落實部門，建立臺賬，指定責任人限期整改到位，形成閉環(huán)；三是舉一反三，對陽新高速黃河特大橋項目施工全過程地毯式排查，確保元旦春節(jié)雙節(jié)期間安全生產(chǎn)零隱患、零事故。四是建立長效機制，加強冬季施工期間防寒、防凍、防風和高空作業(yè)等安全生產(chǎn)措施。

明雞公司：一是嚴格落實各項安全責任制度和應急物資足額儲備，嚴格執(zhí)行各24小時值守和巡查制度；二是組織開展學習集團安全生產(chǎn)巡查整改工作會精神，利用宣貫會、微信群、宣傳條幅、安全告知書等方式，提高全體人員安全意識、防范和避險減災技能；三是開展節(jié)前安全檢查工作，按照雙重預防體系中的風險目錄進行全面細致的排查，確保安全檢查全覆蓋、安全隱患零容忍；四是對照巡查發(fā)現(xiàn)問題清單制定整改臺賬，結合工作實際，對隱患立即整改落實。五是將疫情防控納入項目日常檢查工作中，對職工健康臺賬、健康碼、行程碼登記、集中消殺等工作定期檢查，對職工病假登記、往返實行動態(tài)管理，確保疫情防控扎實有效，不出紕漏。

商羅公司：一是認真學習講話精神，進一步提高思想認識。堅持“安全第一，預防為主”的方針，堅決杜絕安全責任事故發(fā)生。二是針對省安全巡查和集團提出的有關問題，結合項目實際，舉一反三，建立問題臺賬，明確責任，整改落實，確保項目建設安全生產(chǎn)管理不留死角。三是各標段要狠抓制度落實，健全安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，建立完善的安全生產(chǎn)長效工作機制，同時做好安全教育培訓和學習。四是要緊密結合實際，建立健全雙重預防體系，做好應急預案編制、評審、備案和演練，切實提高項目的安全生產(chǎn)管理。五是進一步加強疫情防控工作，按照上級和屬地疫情防控要求，堵塞疫情防控漏洞。六是扎實做好安全生產(chǎn)工作，做好冬季安全施工，全面夯實安全生產(chǎn)根基。

平宛公司：一是要以點帶面落實整改要求。深挖細查主動補賬，認真檢視問題背后存在的模糊地帶、管理盲區(qū)、執(zhí)行漏洞。二是切實抓好歲末年初安全生產(chǎn)工作。以創(chuàng)建“平安示范工地”、“平安百年品質(zhì)工程”為抓手，圍繞“疫情防控”、“施工安全”“交通安全”等專題進行常抓不懈，全力以赴做好安全生產(chǎn)和疫情防控各項工作。三是扎實做好風險隱患排查整治工作。在項目全區(qū)域開展安全隱患治理，采取機動巡查、綜合檢查、專項檢查相結合的方式，建立起安全監(jiān)管的長效機制。四是公司全體干部職工要切實落實中央八項規(guī)定精神，增強廉潔自律意識，做到清廉過節(jié)、文明過節(jié)。

鄭洛公司：一是強化安全意識，按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“三管三必須”要求，建立安全生產(chǎn)管理體系，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制。二是持續(xù)開展安全生產(chǎn)專題學習教育，提升風險防控和隱患治理能力，提高安全管理水平，防范生產(chǎn)安全事故。三是多措并舉，加強雙重預防體系建設，不斷完善應急機制，細化應急措施，成立應急救援隊伍，儲備應急物資，加強應急演練，強化與相關部門的溝通協(xié)調(diào)，提高應急能力。四是加強元旦春節(jié)期間安全生產(chǎn)管理工作，進一步做好隱患排查、疫情防控、值班值守、信息報送等工作。

沈皖公司：一是提高思想站位，壓實安全責任。細化責任分工，嚴格落實安全責任，抓緊抓實抓細安全生產(chǎn)各項工作。二是精準排查、嚴密防控風險。開展元旦假日安全隱患排查，針對對臨時用電、消防安全、施工安全、疫情防控等進行全方位、全覆蓋排查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。三是做好疫情防控常態(tài)化工作。加強疫情管控，準確掌握參建人員健康和流動情況，開展預防性消毒等防護措施。四是加強惡劣天氣檢測預警，做好應急處置。建立健全低惡劣天氣應急預案，做好應急物資儲備。

民沈公司：一是切實加強安全生產(chǎn)管理，根據(jù)會議精神找差距、找不足、定措施、抓落實，對各標段存在的類似問題逐項查缺補漏，及時整改閉環(huán)。二是提前準備應急物資，應對冬季災害性天氣，保障施工生產(chǎn)的有序開展。三是積極籌備，推進雙重預防體系建設進度。四是全面開展歲末年初安全生產(chǎn)隱患排查和專項整治活動，建立了安全隱患排查臺賬，運用動態(tài)管理模式，對照問題清單逐項抓整改落實。五是強化事前預防，加強應急管理和值班值守。嚴格執(zhí)行領導干部到崗帶班、關鍵崗位24小時值班和事故信息報告制度，確保信息暢通。六是持之以恒做好疫情常態(tài)化防控。

鄭平公司：一要提高認識，加強領導，落實安全責任。高度重視“雙節(jié)”期間安全生產(chǎn)工作，做到思想認識到位，組織領導到位，責任落實到位，任務措施到位，堅決杜絕重特大事故發(fā)生。二要健全完善安全生產(chǎn)長效機制。建立安全管理體制架構、增加安全專項投入、規(guī)范安全制度建設、編制安全生產(chǎn)風險分級管控和隱患排查治理雙重預防體系建設實施方案、提升突發(fā)事件應急保障能力。三要加強臨建施工現(xiàn)場安全管理。認真開展自查自糾工作，檢查各項安全防范措施的落實情況，徹底消除安全工作盲區(qū)和死角。

蘭太公司：一是要抓基礎,把安全生產(chǎn)工作放在中心位置,提高本質(zhì)安全管理水平。要更加重視主體責任落實、制度體系建設、防控體系建設、保障能力和應急體系建設以及安全教育培訓體系建設。二是是牢固樹立“生命至上、安全第一”“隱患就是事故”理念，全力筑牢“雙節(jié)”期間安全生產(chǎn)、疫情防控“兩道防線”。三是提高政治站位，高站位、高標準把問題整改作為一項重要的政治任務抓實抓到位。

焦鄭公司：一是提高政治站位和思想認識，強化責任擔當，立足“從根本上消除事故隱患、從根本上解決苗頭問題”，堅決守牢安全底線。二是重點關注項目臨建工程冬季施工的安全生產(chǎn)工作，切實做好“六防”工作，加強對重點部位和重點環(huán)節(jié)的監(jiān)控，做好施工人員的冬季施工安全技術措施交底與教育培訓。三是做好元旦、春節(jié)期間安全檢查工作，開展安全隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)并治理安全生產(chǎn)隱患。四是持續(xù)抓好疫情防控工作，嚴格落實常態(tài)化疫情防控要求，同時強化節(jié)假日期間值班值守，確保做好突發(fā)事件的應急處置和信息報告工作。五是抓好“雙節(jié)”期間黨風廉政建設，深入落實中央八項規(guī)定，推進項目公司作風建設，增強廉潔意識，打造一支忠誠、干凈、擔當?shù)慕煌ㄨF軍隊伍。

固淮公司：一是要切實提高政治站位，持續(xù)做好深入學習馬健總經(jīng)理在集團安全生產(chǎn)巡查整改工作會議上的講話精神，以高度的自覺扛起安全生產(chǎn)責任。二是要堅持問題導向，認真對照巡查反饋意見，迅速開展自查自糾，列出問題清單、任務清單、責任清單，堅決消除安全生產(chǎn)監(jiān)管盲區(qū)。三是要突出舉一反三，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，更加注重實戰(zhàn)實效，推動人防和技防高效結合，全面提升安全生產(chǎn)監(jiān)管水平。四是加強預防管理，切實做好冬春各類安全生產(chǎn)風險隱患的預防預警和預案執(zhí)行工作。五是加強值班值守，及時上報突發(fā)信息，保障科學快速處置突發(fā)事件。六是確保有效防疫，壓實防控主體責任，營造群防群控的良好氛圍。（高發(fā)公司、中原高速、建設集團、淮信公司、服務區(qū)公司、安濟公司、濮澤公司、明雞公司、商羅公司、平宛公司、鄭洛公司、沈皖公司、民沈公司、鄭平公司、蘭太公司、焦鄭公司、固淮公司）