一是建立高位推動機制。建立和完善“牽頭督辦”議事規(guī)則和周例會工作制度，提高運轉效率，確保上級部署落地落實。

二是建立督查倒逼機制。建立“督察督辦”工作機制，實行“任務項目化、項目責任化、責任具體化”，確保完成年度目標任務。

三是建立協(xié)作聯動機制。組織相關技術人員開展創(chuàng)“國家優(yōu)質工程”、高性能混凝土等知識講座，提高技術知識儲備。組織施工單位、監(jiān)理單位、試驗檢測單位結合項目實際開展創(chuàng)“平安百年品質工程”方案設計。

四是建立長效運行機制。結合實際推進黨建和項目建設互融互促，以黨史學習教育和學習貫徹十九屆六中全會精神和省第十一次黨代會精神為抓手，不斷推進黨支部活動載體創(chuàng)新。

五是建立應變處理機制。針對工程項目涉及面廣、影響因素多、現場情況復雜等情況，建立健全應急預案、風險管控的應變處理機制。（明雞公司）