9月17日上午，集團(tuán)召開(kāi)2021年中秋國(guó)慶假期安全生產(chǎn)暨服務(wù)保障相關(guān)工作視頻會(huì)，貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院安委辦、省安委會(huì)要求，安排部署集團(tuán)中秋國(guó)慶假期安全保通、服務(wù)保障、疫情防控及第四季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)程日盛、馬健、代建偉出席會(huì)議，集團(tuán)綜合事務(wù)辦公室、營(yíng)運(yùn)管理部、工程技術(shù)部及在鄭直屬各單位有關(guān)負(fù)責(zé)同志30余人在集團(tuán)主會(huì)場(chǎng)參會(huì)，集團(tuán)所屬路段運(yùn)營(yíng)管理單位、新建工程項(xiàng)目公司和建設(shè)集團(tuán)、服務(wù)區(qū)公司、中天公司330余人在26個(gè)分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。會(huì)議由馬健總經(jīng)理主持。

會(huì)上，代建偉副總經(jīng)理傳達(dá)了國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室、應(yīng)急管理部中秋國(guó)慶假期安全防范工作視頻會(huì)議精神，全省安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神及省安委會(huì)《中央駐豫和省管重點(diǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)巡查工作方案》。

程日盛董事長(zhǎng)充分肯定了集團(tuán)2021年以來(lái)安全生產(chǎn)、汛情應(yīng)急處置和疫情防控等工作取得的成績(jī)，并從宏觀政策環(huán)境、微觀企業(yè)環(huán)境、行業(yè)業(yè)務(wù)特性三個(gè)方面深刻分析了集團(tuán)安全生產(chǎn)工作面臨的形勢(shì)，并對(duì)中秋國(guó)慶假期安全生產(chǎn)、服務(wù)保障、疫情防控等工作提出要求：一是要以“無(wú)死角、零容忍、全覆蓋”為標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)高速公路管理單位、養(yǎng)護(hù)單位和服務(wù)區(qū)安全隱患自查自糾情況開(kāi)展一輪現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)檢查活動(dòng)，筑牢集團(tuán)安全生產(chǎn)工作“防火墻”。二是要牢固樹(shù)立“群眾過(guò)節(jié)，我們過(guò)關(guān)”的思想，提前安排部署，精心制定安全保通預(yù)案，全面加強(qiáng)節(jié)日期間高速公路服務(wù)保障工作。三是要以總結(jié)“7.20”災(zāi)害搶險(xiǎn)工作為契機(jī)，對(duì)防汛抗災(zāi)暴露出的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行改造提升，努力從根本上夯實(shí)集團(tuán)安全應(yīng)急工作基礎(chǔ)。四是要以強(qiáng)化突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制為抓手，提前著手準(zhǔn)備好冬季惡劣天氣安全保通工作，提高應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)重大雪情的效率和能力。五是要以深化雙重預(yù)防體系運(yùn)行為依托，動(dòng)態(tài)完善和更新風(fēng)險(xiǎn)隱患管控措施，提升集團(tuán)安全管理的科學(xué)性、專業(yè)性、系統(tǒng)性。六是要以從嚴(yán)從緊從實(shí)從細(xì)為標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)抓好常態(tài)化疫情防控。七是要堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，破難題、保穩(wěn)定，狠抓信訪維穩(wěn)工作各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)，不斷提升信訪維穩(wěn)工作水平。

圍繞做好第四季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)等工作，程日盛董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)：要瞄準(zhǔn)集團(tuán)年度工作目標(biāo)，自我加壓、擔(dān)當(dāng)作為，努力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)四季度經(jīng)營(yíng)發(fā)展各項(xiàng)指標(biāo)逆勢(shì)上揚(yáng)，著重抓好三個(gè)方面的工作：一是保存量，廣泛開(kāi)展“大干九十天、確保完成年度任務(wù)”通行費(fèi)專項(xiàng)稽查活動(dòng)，千方百計(jì)保障集團(tuán)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入。二是挖增量，加快推進(jìn)“13445工程”協(xié)同業(yè)務(wù)，盡快實(shí)現(xiàn)協(xié)同業(yè)務(wù)成規(guī)模落實(shí)落地，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益；加快服務(wù)區(qū)充電站、光伏等新能源業(yè)務(wù)拓展，培育服務(wù)區(qū)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)；加快高速公路通信管道資源開(kāi)發(fā)利用，發(fā)揮集團(tuán)管道資源價(jià)值；加快房地產(chǎn)公司現(xiàn)有樓盤(pán)去庫(kù)存和尾盤(pán)車位去化，實(shí)現(xiàn)資金回籠。三是堅(jiān)定樹(shù)牢“項(xiàng)目為王”的鮮明導(dǎo)向，緊盯年度建設(shè)投資計(jì)劃，加快高速公路項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，搶季節(jié)、搶時(shí)間、搶工期，決戰(zhàn)“四季度”，確保各個(gè)項(xiàng)目按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)順利推進(jìn)，為全省社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。

馬健總經(jīng)理就貫徹落實(shí)會(huì)議精神提出六點(diǎn)要求：一是要把會(huì)議精神傳達(dá)至集團(tuán)各基層站隊(duì)區(qū)，做好宣貫，堅(jiān)決把會(huì)議精神落細(xì)落地。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，在全集團(tuán)范圍內(nèi)掀起學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和制度規(guī)范的熱潮，形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。三是常態(tài)化開(kāi)展安全隱患治理，做到隱患排查及整改工作閉環(huán)管理，確保實(shí)現(xiàn)真查、真改、真落實(shí)。四是認(rèn)真抓好項(xiàng)目建設(shè)安全，嚴(yán)格審核開(kāi)工安全生產(chǎn)條件，全面開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確保建設(shè)項(xiàng)目“零事故”。五是強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作責(zé)任擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)決守住不發(fā)生重特大安全事故的底線紅線。六是統(tǒng)籌推進(jìn)第四季度經(jīng)營(yíng)發(fā)展、建設(shè)投資、運(yùn)營(yíng)管理、疫情防控等各項(xiàng)工作，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。（營(yíng)運(yùn)管理部）