近日，建設集團重拳出擊，“五項活動”齊發(fā)力，抓實抓細安全生產(chǎn)各項工作，持續(xù)推進隱患排查整治，織密筑牢“安全網(wǎng)”。

一是開展安全隱患排查整治百日攻堅活動。與專項整治三年行動緊密結合，對安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行、養(yǎng)護施工規(guī)范、安全風險管控、隱患排查治理、應急管理、辦公樓院及工區(qū)駐地安全管理等情況進行全面徹底的大排查，及時消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

二是開展重大危險源排查治理及備案活動。從近期全國各地發(fā)生的重大安全生產(chǎn)事故中汲取教訓，完善公司安全管理程序，重點對所屬單位辦公樓院、倉庫、施工現(xiàn)場、宿舍、廚房、機械設備等安全重點防控區(qū)域的燃氣、用電、液化氣罐、壓力容器、汽油桶、易燃易爆物資等危險源進行排查治理，并對存在較大危險因素的生產(chǎn)場所和重大危險源進行登記建檔，及時備案做好管理，牢固樹立安全防線。

三是開展護欄板隱患排查治理專項活動。對轄段內(nèi)所有道路護欄板安全隱患開展拉網(wǎng)式排查，對部件缺失、護欄板銹蝕、變形等隱患逐一建立臺賬，對重難點問題進行研究分析，給出解決方案，并明確責任整改單位按時完成，對隱患較為集中的路段進行專門立項整治，確保安全隱患得到有效治理，保障轄段道路安全暢通。

四是開展設備完好率檢查活動。重點對設備使用、維修、保養(yǎng)、安全警示燈具和消防器材配備等情況進行詳細檢查，針對出現(xiàn)問題分類治理，定措施、定標準、定期限、定責任，確保及時整改到位，設備管理科學規(guī)范。

五是開展“美麗高速路容路貌再提升”和“標準示范路創(chuàng)建”活動督導檢查。將安全生產(chǎn)與工作實際相結合，采取聽取匯報、查看資料、現(xiàn)場檢查的方式，對日常養(yǎng)護作業(yè)開展、“路長制”落實等情況進行全面檢查，確保施工過程中安全防護措施落實到位。

安全生產(chǎn)沒有終點，建設集團將持續(xù)盯緊安全生產(chǎn)關鍵環(huán)節(jié)和重點內(nèi)容，強化過程管控，確保安全生產(chǎn)責任落實，推動系列專項檢查行動落地執(zhí)行、取得實效，為迎接建黨百年營造安全穩(wěn)定的良好氛圍。（建設集團）